Менеджмент и Лидерство

Персональное Управленческое Искусство - 10 месячный курс - DONE!

Персональное Управленческое Искусство - 10 месячный курс - DONE!

Кто молодец? Я молодец! Курс Тарасова рекомендую всем, кто занимается управлением, переговорами (как, впрочем, и все остальные творения Тарасова - книги, семинары, вебинары)! Курс не дешевый, но гораздо лучше чем любые краткосрочные тренинги, потому что держит “в тонусе” на протяжении 10 месяцев. Во-первых, у курса великолепное содержание. Глобально, для тех кто давно знаком с социальными технологиями Тарасова, тут, конечно, не много абсолютно нового, но есть куча деталей, дополнений, уточнений, повторений и закреплений пройденного.
Серьезный вопрос. Как поступать лучше?

Серьезный вопрос. Как поступать лучше?

Внимание - серьезный вопрос! Крайне интересно ваше мнение. Пожалуйста, подумайте, не отвечайте штампами! Вспомните свой реальный жизненный опыт, наблюдения, примеры, долгосрочные последствия своих и чужих поступков… **Как поступать лучше (эффективнее и результативнее) в долгосрочной перспективе? ** Ответьте, пожалуйста, как вам лично лучше поступать? Loading… А для всех ли этот рецепт одинаков? Или как-то, по каким-то признакам, можно поделить людей что одним лучше одно, а другим другое? А всегда ли этот рецепт одинаков?
Не рычите на собаку или пособие по дрессировке людей

Не рычите на собаку или пособие по дрессировке людей

Давнооо в моем TO READ списке появилась эта книга. Не менее 10 лет точно. И, как это часто бывает, не доходили руки. А тут случайно недавно она попалась мне на глаза в аудио-формате и я решил наконец поставить в своем списке напротив нее галочку. А книга оказалась даже интереснее чем я ожидал. Я знал что в ней подробно рассматривается положительное подкрепление. Положительное подкрепление - это одна из самых действенных техник обучить (выдрессировать) животное / другого человека / и даже себя(!
Джуниор vs Сениор

Джуниор vs Сениор

Один работник зашел к барину и говорит: *- Барин! Почему ты мне платишь всего пять копеек, а Ивану всегда пять рублей? Барин смотрит в окно и говорит: Вижу я, кто-то едет. Вроде бы сено мимо нас везут. Выйди-ка, посмотри. Вышел работник. Зашел снова и говорит: Правда, барин. Вроде сено. А не знаешь откуда? Может, с Семеновских лугов? Не знаю. Сходи и узнай. Пошел работник. Снова входит. Барин! Точно, с Семеновских.
Система управления через вину или зачем нужны невыполнимые законы

Система управления через вину или зачем нужны невыполнимые законы

Сильно: - Вы действительно думаете, будто мы хотим, чтобы эти законы соблюдались? - начал доктор Феррис. - Мы хотим, чтобы они нарушались. Вам лучше бы запомнить: вы имеете дело не с группой бойскаутов, и время красивых жестов прошло. За нами сила, и мы это знаем. Ваши друзья - паиньки, а мы знаем истинное положение вещей, и вам следует быть умнее. Крайне сложно управлять невинными людьми. Единственная власть, которой обладает правительство, - сила, способная сломать преступный элемент.
Моральное несовершенство

Моральное несовершенство

Наверняка с каждым бывало такое: вы полагаетесь на слова другого человека а потом оказывается что слова его были пустые, и его картина мира была неправильной. А последствия ударяют по вам. Часто в таких случаях нас бесит что этот человек такой-сякой и нас подвел. Но если приглядеться к ситуации то это мы себя сами подвели. Мы проявили моральное несовершенство и доверились словам другого человека, поленившись приблизиться к оленю, не убедившись что его слова - твердое.
Рекомендации судей с Третьего Чемпионата России по Управленческой Борьбе

Рекомендации судей с Третьего Чемпионата России по Управленческой Борьбе

Сегодня завершился Третий Чемпионат России по Управленческой Борьбе Что интересно, как и в прошлом году в финале сошлись Александр Дмитриев и Константин Селянин. Но в прошлом году победил Александр, а в этот раз победил Константин. И победил заслуженно - его игра была существенно чище, результативнее и стратегичнее. Я по ходу чемпионата выписывал показавшиеся мне важными комментарии судей - то на что они обращают внимание. Вобщем-то тут ничего нового - все про что уже писал в своих книгах Тарасов - все двенадцать (или уже тринадцать) принципов, их детализация и приемы.
Третий чемпионат России по Управленческой Борьбе 11-12 декабря 2010

Третий чемпионат России по Управленческой Борьбе 11-12 декабря 2010

В ближайшие выходные состоится Третий чемпионат России по Управленческой Борьбе. Если вы в Москве и имеете хоть какое-то отношение к управлению хоть чем/кем-либо (а каждый из нас управляет окружающими - делает он это осознанно или нет), то очень рекомендую посетить это мероприятие. Что это такое я уже писал в прошлом году когда был 2-й чемпионат России по УБ.

Почему менеджеры не учатся или Как и чему нужно учиться

Спасибо Александру Орлову и Славе Панкратову за новые интересные видео: Чему и почему менеджеры не учатся Чему и как учиться, чтобы стать хорошим менеджером? И бонус: О настойчивом шевелении правильными местами Update от 19-Sep: спонсор размещения видео НАД катом http://blog.terikon.com/2010/09/bloggercom.html ;)) (просто блоггер глючит и не корректно отображает видео НАД катом - спасибо за фикс автору блога указанного по ссылке выше - теперь все работает хорошо)