Стандарт Управления Программой - третья редакция. Что нового?

Меня тут спросили почему я обновил схему по управлению проектом с выходом нового PMBOK 5, но не обновил схему по управлению программой, хотя новая третья версия Стандарта по управлению программой также вышла в районе нового года.

Помимо того, что на это просто не хватает времени, и востребованность управления программами и портфелями сильно ниже чем управления проектами, со Стандартом по Управлению Программой произошли огромные изменения и с наскоку его не обновишь.

Что именно изменилось?

• Исчезли все Группы Процессов
• Исчезли все Области Знаний
• Исчезли все Входы, Выходы а также Инструменты и Методы

Эй, а что же осталось? - спросит читатель знакомый со стандартами PMI ;))

Вобщем, авторы переизобрели стандарт заново. Они это назвали возвращением к истокам (к первой версии) - по сильным просьбам сообщества. Они ввели пять доменов исполнения:

• выравнивание со стратегией
• управление выгодами
• вовлечение заинтересованных сторон
• общее руководство
• управление жизненным циклом

А все остальное запихнули в “поддерживающие” процессы:

• управление коммуникациями
• управление финансами
• управление интеграцией
• управление закупками
• управление качеством
• управление ресурсами
• управление рисками
• управление расписанием
• управление содержанием

Я пока глубоко не вчитывался в текст стандарта. Но сразу же вижу серьезное ухудшение - отход от четкой процессной модели - отсутствие четких входов, выходов,  инструментов и методов. Это, на мой взгляд, должно усложнить  практическое применение данного стандарта. Потому что остальные стандарты PMI можно хорошо использовать как чек-лист: отметить (если вы его хотя бы поверхностно изучили, то просто по названиям) то что вам нужно, осознанно выкинуть то что вам не нужно, и получается готовый фреймворк для управления - ясно что и когда нужно делать, какие артефакты, какие зависимости. Теперь же как чек-лист его уже не применить.

Но, возможно, я просто слишком поверхностно ознакомился с данным стандартом, и ворчу из-за того что не получится по-диагонали усвоить все изменения, а придется во все вчитываться. Интересно было бы услышать мнение других руководителей программ.