Смотрел вчера замечательный фильм “Мандерлей”.
Этот фильм продолжает “Догвилль” в триллогии “США — страна возможностей” Ларса Фон Триера.
Фильмы “Мандерлей” и “Догвилль” сняты очень необычно.
Бросается в глаза практически полное отсутствие декораций - например, стены домов нарисованы мелом на асфальте. И это позволяет зрителю сосредоточиться на самом главном - на диалогах.
Вообще фильм “Мандерлей” повествует об изменениях и о сопротивлении им.
В старом заброшенном городишке до сих пор процветает рабство и никто “не знает” что его уже давно отменили по всей территории США.
Наша НЛП Лаборатория представляет: гипнотические карты “Гроаг”!
Только что из типографии.
В чем фишка?
На каждой карте написан шаблон одного из видов внушений и примеры его применения.
Вы с другими обучающимися играете в любую карточную игру (в дурака, пьяницу, тыcячу). Правила одной из самых простых игр (восьмерки) написаны на коробке с картами.
И когда очередной игрок делает свой ход (по правилам той игры в которую вы играете) он дополнительно конструирует и произносит внушение по шаблону написанном на карте, которой он ходит.
Дослушал аудио-семинар Владимира Тарасова - “Управление по Макиавелли”
Этот семинар - это очень качественный, детальный разбор социальных технологий описанных Никколо Макиавелли (автором всемирно известного Государя) еще 500 лет назад. Технологии управления того времени очень хорошо подходят и сегодняшним “государям”: руководителям, собственникам, политикам. И…
В качестве бонуса моим читателям дарю составленную мной майнд-мапу:
Скачать детальную карту памяти в формате Mindjet MindManager можно по этой ссылке
Интересующимся темой управления рекомендую еще видео-семинар Владимира Тарасова “Искусство Управленческой Борьбы” - я о нем уже писал.
Во время подготовки к экзамену PMP, о котором я уже писал тут и тут, мне пришлось изучить некоторое количество новых для меня английских слов.
Все эти новые слова, а также некоторые слова которые я знал но сомневался, я записывал и переодически просматривал.
И в итоге у меня сохранилась табличка с английскими словами и их переводом.
Думаю, что она будет полезна всем кто готовится к экзамену. Скачать ее можно тут.
В 2007-2008 годах обучался Эриксоновскому Гипнозу (ЭГ) у Михаила Романовича Гинзбурга.
И считаю что это один из самых замечательных, опытных и профессиональных тренеров в России. Он привил мне любовь к гипнозу, и я обрел полный контроль над собой. И, хотя я профессионально занимаюсь совсем в другой сферой - управлением проектами, гипноз помогает мне более эффективно выстраивать взаимоотношения с окружающими меня людьми.
Самой интересной темой из ЭГ для меня были внушения.
Я уже писал о том как я готовился к сдаче и сдавал экзамен PMP
И в процессе подготовки, во время решения тестов, я, естественно, допускал ошибки. И свои самые частые и неочевидные ошибки я изучал, разбирал, и определял те знания, которых мне на тот момент не доставало (и которых, как иногда оказывалось, нет ни в Рите ни в PMBOK).
Результат я тогда оформил, как обычно, в виде майнд-мапа.
И, как показал результат реального экзамена, знания успешно усвоились.
Вчера пересматривал замечательный обучающий видео-курс Владимира Тарасова - Искусство Управленческой Борьбы.
Демо-ролик:
И, чтобы материал лучше усвоился, я решил сделать майнд-мап: схематическое структурное изложение материала. К тому же, этот майнд-мап может быть полезен всем интересующимся Управленческой Борьбой.
Вот, делюсь с вами результатами. Надеюсь что вам пригодится.
Скачать полный майнд-мап в форматах Mindjet MindManager Pro и Adobe PDF можно тут
–
Обновление от 23.02.2009:
выложил новую версию майнд-мапа + файл в формате PDF
Полезные веб-инструменты для руководителей проектов
Web 2.0 Tools For Project Management
View more presentations from Douglas Tokuno. (tags: productivity 2.0)
Началось все с того что в 2004 году я понял что хочу стать руководителем проектов. В том же году я сменил место жительства с родного города на берегу реки Камы на яркую и перспективную столицу - но это отдельная длинная история…
После разговора со своим тогдашним руководителем Димой я понял что для того чтобы стать руководителем проектов мне ничего особенно делать не нужно - я и так перспективный разработчик и как только будет возможность меня повысят.
