Архив за 2013

Закон о запрете курения постепенно вступает в силу

Закон о запрете курения постепенно вступает в силу

У всех, кто как и я не любит когда в помещении рядом с ним накурено, сегодня, 15 ноября 2013, радостная новость - вступает в силу так называемый “антитабачный закон”. Т.к. в начале, как обычно, он наверняка везде будет нарушаться, то для восстановления порядка и закона может пригодиться знание конкретных статей закона. Федеральный закон от 23.02.2013 N 15-ФЗ “Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма и последствий потребления табака”
Вышла финальная версия Software Extension для PMBOK!

Вышла финальная версия Software Extension для PMBOK!

На прошлой неделе вышла финальная версия расширения PMBOK для программного обеспечения - Software Extension to the PMBOK Guide Fifth Edition Я уже писал о своем впечатлении от драфт версии. И о том что почти все мои замечания решили принять. И вот вижу, что по-факту финальная версия действительно существенно улучшена по сравнению с драфт. Повысили читабельность названий ITTO, добавили необходимые пояснения. Цель нового стандарта я вижу в том, что он должен снять скепсис практиков занимающихся софтварными проектами о не применимости классического подхода PMBOK в реальной жизни.
Выборы мэра Москвы. Опыт ПРГ.

Выборы мэра Москвы. Опыт ПРГ.

На прошедших выборах мэра Москвы я работал на участковой избирательной комиссии №2900 (это в Фили-Давыдково) в качестве члена комиссии с правом решающего голоса. Результаты моего участка доступны на сайте МосГорИзбиркома: Собянин у нас набрал 50.37%, Навальный - 23.28%. На предыдущих выборах - выборах Президента РФ я тоже был наблюдателем и писал про это. Председатель прошлой моей комиссии старался нарушить все что можно, “заныкал” более сотни бюллетеней и “нашел” их только когда мы не дали ему поработать в своем кабинете ни с переносными урнами ни со списками избирателей, а члены комиссии в итоге напились и стали угрожать.
Схемы PMBOK: честное и полезное использование или нет?

Схемы PMBOK: честное и полезное использование или нет?

Наверняка, вы знаете мою одностраничную схему управления проектами. Я получил много отзывов от людей которым она помогла в подготовке к экзамену. Но я всегда знал что существует вероятность того что глобальный PMI “наедет” на меня за нарушение их прав, и вот это случилось. При создании схемы я рассуждал так: Нарушением копирайта не являются случаи когда работа обладает достаточным количеством изменений. Моя схема содержит важные и полезные изменения: связи между процессами, цветовое кодирование, обзор всего на одной странице - все это позволяет проще усвоить информацию из PMBOK.
Свод знаний управления программным продуктом или место для управления проектами

Свод знаний управления программным продуктом или место для управления проектами

Узнал о существовании еще одного xxxBOK’а - Software Product Management Body of Knowledge. И интересно было узнать о месте управления проектом и портфелем с точки зрения этого SPMBOK’а: вот так;)
Стандарт Управления Программой - третья редакция. Что нового?

Стандарт Управления Программой - третья редакция. Что нового?

Меня тут спросили почему я обновил схему по управлению проектом с выходом нового PMBOK 5, но не обновил схему по управлению программой, хотя новая третья версия Стандарта по управлению программой также вышла в районе нового года. Помимо того, что на это просто не хватает времени, и востребованность управления программами и портфелями сильно ниже чем управления проектами, со Стандартом по Управлению Программой произошли огромные изменения и с наскоку его не обновишь.
Открытие Apple Store онлайн-магазина в России

Открытие Apple Store онлайн-магазина в России

Apple наконец-то открыли в России свой онлайн магазин: http://store.apple.com/ru Сделал сравнительный анализ цен американского и российского Apple Store. Вывод: старый iPhone 4 - единственный товар который в России стоит дешевле, все остальное дороже на 6% - 31%. Однако с учетом не большой разницы в цене айпады можно покупать в России. Все остальное же, по прежнему, по возможности, лучше заказывать в США Вот здесь подробное сравнение цен Apple Store в России и США
Модель развития компетенций менеджера проекта (PMCDF) на русском языке

Модель развития компетенций менеджера проекта (PMCDF) на русском языке

Встречайте вышедший перевод еще одного стандарта PMI: Project Manager Competency Development Framework (PMCDF) - Second Edition Модель развития компетенций менеджера проекта (Модель PMCD) - Второе издание. PMCDF глубоко анализирует компетентность в управлении проектами, раскрывает и подробно описывает ее составные части - компетенции, которыми должен обладать руководитель проектов, и рекомендует действия по оценке и развитию компетентности. PMCDF может применяться как индивидуально руководителями проектов заинтересоваными в собственном профессиональном росте, так и организациями заинтересованными в развитии своих менеджеров.
Джуниор vs Сениор

Джуниор vs Сениор

Один работник зашел к барину и говорит: *- Барин! Почему ты мне платишь всего пять копеек, а Ивану всегда пять рублей? Барин смотрит в окно и говорит: Вижу я, кто-то едет. Вроде бы сено мимо нас везут. Выйди-ка, посмотри. Вышел работник. Зашел снова и говорит: Правда, барин. Вроде сено. А не знаешь откуда? Может, с Семеновских лугов? Не знаю. Сходи и узнай. Пошел работник. Снова входит. Барин! Точно, с Семеновских.

Вот что я должен был сказать...

Хочу рассказать вам об интересном сайте ishouldhavesaid.net Наверное, у каждого человека возникали ситуации, когда после не самого удачного ответа на чью-то колкую реплику позже в голову приходила мысль: “вот что я должен быть сказать: ….” Данный сайт собирает коллекцию таких ситуаций и фраз-ответов. Каждая ситуация оформлена в виде короткого видео-ролика с анимированными персонажами. An error occurred. Включите JavaScript в браузере или посмотрите видео на странице www.youtube.com. Вобщем, рекомендую!
PMXPO 2013 сегодня! Онлайн конференция для Руководителей Проектов

PMXPO 2013 сегодня! Онлайн конференция для Руководителей Проектов

Сегодня состоится PMXPO 2013 - ежегодная онлайн-конференция по Управлению Проектами. Организатор - ProjectManagement.com Темы сессий выглядят интересно: взгляд на будущее управления проектами, советы по ОУП, agile в корпорациях, минимальный набор инструментов для управления проектами, почему нужно сертифицироваться на PMP, и какие-то открывающие и закрывающие выступления про которые ничего не понятно, но наверняка будет воодушевляюще. Зарегистрироваться можно тут (бесплатно). Начало в 19:00 по Москве. Завершение в 4:00 :(( Будет ли запись - неизвестно

Схемы по PMBOK5 от Рикардо Варгаса или еще хорошие схемы процессов по управлению проектами

Рикардо Варгас, когда-то давно вдохновивший меня своей схемой по PMBOK3 на создание моих собственных схем процессов по управлению проектами, программами, портфелями, перевыпустил свои схемы по новой версии PMBOK - PMBOK5. Их две: полная и укороченная. An error occurred. Включите JavaScript в браузере или посмотрите видео на странице www.youtube.com. Схемы доступны для скачивания на его сайте. Расскажите - какие схемы вам больше нравятся - мои или его? ;)
Ответ от команды занимающейся Software-расширением для PMBOK

Ответ от команды занимающейся Software-расширением для PMBOK

Получил от команды занимающейся Software-расширением для PMBOK ответы на свои комментарии, которые я давал в декабре. И порадовался. Большинство из моих 30+ замечаний “принято” или “принято с модификацией”. Часть отправлена редакторам, т.к. это замечания по их части. И только одно из замечаний зареджекчено. Будет исправлена куча мест с неконсистентностью когда в одном месте употреблялся один термин, а в другом аналогичном месте другой термин, или когда кусок текста явно относящийся к инструментам и методам был указан в выходах.
Обновил схему процессов управления проектом - улучшил оформление

Обновил схему процессов управления проектом - улучшил оформление

Я еще немного обновил схему процессов управления проектом по PMBOK 5. Улучшил оформление: цвета, тени, размеры линий. Кажется, сейчас она выглядит максимально наглядно и, даже, красиво. Скачать схему подготовленную для печати в формате PDF можно на сайте https://pmi.ru в зоне для членов (в случае вопросов пишите мне). Если у вас есть идеи что еще можно улучшить - пишите в комментариях.
Блок-схема процессов Управления Проектом по PMI PMBOK 5. Все процессы на одной странице!

Блок-схема процессов Управления Проектом по PMI PMBOK 5. Все процессы на одной странице!

Коллеги, представляю вам обновленную блок-схему процессов Управления Проектом по новой, пятой версии РуководстваPMBOK®. Теперь схема стала цветной - для каждой области знаний выбрана своя раскраска, что резко улучшает восприятие информации. Ключевым отличием схемы, помимо самих изменений в процессах PMBOK, стало изменение в связях между процессами. Прежняя схема содержала связи описанные еще в PMBOK 3. Однако, за прошедние с тех пор 9 лет PMBOK прилично обновился. И новая его версия уже не содержит четких связей между всеми процессами.
Чего бы вам хотелось от PMI? Пофантазируйте!

Чего бы вам хотелось от PMI? Пофантазируйте!

Запустил опрос в группе PMP в ВКонтакте и, чтобы собрать как можно больше классных идей, хочу его продублировать: Коллеги, в формате брейнсторминга (1. без критики ответов; 2. бред допустим) ответьте - какой лично вам или вашей компаниии хотелось бы активности со стороны PMI (глобального и/или Московского отделения): мероприятий, статей, встреч, форумов, обучающих материалов/вебинаров, волонтерских проектов…. чего угодно - прошу свободно и смело пофантазировать - чего не достаточно или хотелось бы иметь больше для своего / своих сотрудников/коллег/руководства профессионального роста в области управления проектами?
Новые стандарты от PMI - печатные версии

Новые стандарты от PMI - печатные версии

Спасибо PMI - получил сегодня от них посылочку: Печатные варианты PMBOK Guide - 5th edition, The Standard for Program Management - 3rd edition и The Standard for Portfolio Management - 3rd edition. Для членов PMI все эти и другие стандарты доступны бесплатно в электронном виде на сайте pmi.org в разделе Library, а печатные версии можно заказать в Marketplace.
С Днем Сурка! Снова! ;)

С Днем Сурка! Снова! ;)

Сегодня снова День Сурка! День, когда жители США узнают как скоро наступит весна, по тому видит или нет сурок, вылезший их норы, свою тень.)) По-моему очень милая традиция. А мои постоянные читатели знают, что я этот день каждый год отмечаю перепросмотром культового одноименного фильма и напоминанием себе что anything different is good (и в управлении проектами тоже). И у меня этот день сегодня будет длиться 33 часа. Нормальный такой “different”)
 Процессы PMBOK по областям знаний

Процессы PMBOK по областям знаний

Максим Полоневич, со словами благодарности за мою схему процессов по PMBOK, прислал мне свою наработку для публикации здесь - схему процессов PMBOK разбитых по областям знаний. Эта схема также может быть полезна тем кто изучает PMBOK и/или готовится к экзамену PMP. Схема сделана по PMBOK4 (русская версия). Максим также прислал исходник в формате Visio, так что желающие смогут обновить схему до PMBOK5 когда он появится (английский уже выпущен, а русский еще в процессе перевода).
Новый PMBOK версия 5 - что изменилось?

Новый PMBOK версия 5 - что изменилось?

Сразу после Нового Года PMI опубликовал на своем сайте новую, пятую версию стандарта PMBOK® Guide. Я попытался разобраться что в нем изменилось и дать этому свою оценку. * Дисклеймер: мое впечатление пока достаточно поверхностное - я посмотрел текст только “по-диагонали” и мог еще во что-то не “въехать” - тем интереснее зафиксировать это первичное впечатление и сравнить с ним свое впечатление когда уже глубоко изучу новый стандарт.* Новая версия стандарта соответствует ранее принятому стандарту ISO 21500.
Поздняя поставка или форма сообщения

Поздняя поставка или форма сообщения

6 января мы возвращались с отдыха. Наш вылет из Венеции задержали. И я обратил внимание на интересную запись на табло - почему-то вместо обычного для таких случаев DELAYED было написано LATE ARRIVAL: Я думаю человек который это придумал хороший психолог. И о задержке сообщили, и о причине, и сделали это в достаточно мягкой форме подходящей для размера задержки (всего на пол часа). В управлении проектами тоже часто бывают задержки. И возникает вопрос в какой форме сообщать о них.