управление людьми

Система управления через вину или зачем нужны невыполнимые законы

Система управления через вину или зачем нужны невыполнимые законы

Сильно: - Вы действительно думаете, будто мы хотим, чтобы эти законы соблюдались? - начал доктор Феррис. - Мы хотим, чтобы они нарушались. Вам лучше бы запомнить: вы имеете дело не с группой бойскаутов, и время красивых жестов прошло. За нами сила, и мы это знаем. Ваши друзья - паиньки, а мы знаем истинное положение вещей, и вам следует быть умнее. Крайне сложно управлять невинными людьми. Единственная власть, которой обладает правительство, - сила, способная сломать преступный элемент.
Рекомендации судей с Третьего Чемпионата России по Управленческой Борьбе

Рекомендации судей с Третьего Чемпионата России по Управленческой Борьбе

Сегодня завершился Третий Чемпионат России по Управленческой Борьбе Что интересно, как и в прошлом году в финале сошлись Александр Дмитриев и Константин Селянин. Но в прошлом году победил Александр, а в этот раз победил Константин. И победил заслуженно - его игра была существенно чище, результативнее и стратегичнее. Я по ходу чемпионата выписывал показавшиеся мне важными комментарии судей - то на что они обращают внимание. Вобщем-то тут ничего нового - все про что уже писал в своих книгах Тарасов - все двенадцать (или уже тринадцать) принципов, их детализация и приемы.
Второй чемпионат России по управленческой борьбе

Второй чемпионат России по управленческой борьбе

В прошедшие выходные состоялся Второй чемпионат России по управленческой борьбе Кто пропустил - жалейте! В турнире учавствовало 32 сильнейших управленца учавствующих в поединках по технологии Владимира Тарасова. Все они прошли отборочные региональные чемпионаты. У них есть чему поучиться. И сами поединки были достаточно зрелищными, особенно во второй день. И для меня, как для зрителя, особенно ценными были поединки где я отдавал предпочтение одному игроку, а судьи голосовали за другого. В такой ситуации скрыт потенциал для роста - внимательно слушая судей начинаешь замечать детали на которые сам не обратил внимание и начинаешь более полно видеть куда направлены опытные дальновидные взгляды.

Ловушки статистического планирование или внимание к людям и хвостам

Хороший аудио слайд-каст “Ловушки статистического планирования” Максима Дорофеева: Первая часть - про деньги: PMLabs'09 Part1 View more presentations from Cartmendum. (если по какой-то причине слайды не видно - тыкайтесь в ссылку над слайд-кастом и смотрите напрямую с SlideShare) И вторая часть - про людей: PMLabs'09 Part II View more presentations from Cartmendum. Вывод - внимание к людям и хвостам!
132 способа сказать "ОЧЕНЬ ХОРОШО!"

132 способа сказать "ОЧЕНЬ ХОРОШО!"

Руководители, тренеры, родители, задумайтесь - как часто у вас бывали случаи когда ваш сотрудник, ученик, ребенок сделал что-то хорошее, а вы не поблагодарили его, не поддержали? А нужно было бы - это и подняло бы ему настроение и поддержало бы его на верном пути. Несколько лет назад я проходил тренинг “Технология Ведения Группы” в Синтоне. И там мы были приятно удивлены как много существует способов чтобы простыми словами поддержать человека когда он на правильном пути.
Почему люди сопротивляются изменениям или уроки Мандерлея

Почему люди сопротивляются изменениям или уроки Мандерлея

Смотрел вчера замечательный фильм “Мандерлей”. Этот фильм продолжает “Догвилль” в триллогии “США — страна возможностей” Ларса Фон Триера. Фильмы “Мандерлей” и “Догвилль” сняты очень необычно. Бросается в глаза практически полное отсутствие декораций - например, стены домов нарисованы мелом на асфальте. И это позволяет зрителю сосредоточиться на самом главном - на диалогах. Вообще фильм “Мандерлей” повествует об изменениях и о сопротивлении им. В старом заброшенном городишке до сих пор процветает рабство и никто “не знает” что его уже давно отменили по всей территории США.