Project Management

Международный День Волонтера 2021

Международный День Волонтера 2021

Сегодня Международный День Волонтера!

Поздравляю волонтеров со всего мира! 👋 Мы делаем этот мир лучше. 👍

Я - волонтер в Project Management Institute и PMI Moscow с 2010 года. И я уверен, что PMI - лучшая профессиональныая некоммерческая организация в мире, предоставляющая лучшие возможности для волонтерства!

Моими основными активностями в PMI были:

  • Работа в совете директоров PMI Moscow - в основном IT и помощь коллегам
  • Переводы и проверка переводов стандартов PMI, книг и экзаменационных вопросов PMI
  • Разработка (самый взрыв мозга) и проверка экзаменов PMI

За это время я встретил много замечательных людей. Коллеги из моей страны и многие коллеги из других стран. И, сравнивая с другими профессионалами, которых я встречал в жизни, могу с уверенностью сказать, что волонтеры - самые профессиональные и самые активные.

Руководство по Scrum 2020

Руководство по Scrum 2020

Переводы: EN

Знаете ли вы, что руководство по Scrum было недавно обновлено и переведено на многие языки?

Стоит прочитать, так как большинство из нас работает с фреймворками на основе Scrum. Это всего лишь 11 страниц контента крупным шрифтом 😀

Ссылки для скачивания:

Ответ от команды занимающейся Software-расширением для PMBOK

Ответ от команды занимающейся Software-расширением для PMBOK

Получил от команды занимающейся Software-расширением для PMBOK ответы на свои комментарии, которые я давал в декабре.

И порадовался.

Большинство из моих 30+ замечаний “принято” или “принято с модификацией”. Часть отправлена редакторам, т.к. это замечания по их части. И только одно из замечаний зареджекчено.

Будет исправлена куча мест с неконсистентностью когда в одном месте употреблялся один термин, а в другом аналогичном месте другой термин, или когда кусок текста явно относящийся к инструментам и методам был указан в выходах.

Чего бы вам хотелось от PMI? Пофантазируйте!

Чего бы вам хотелось от PMI? Пофантазируйте!

Запустил опрос в группе PMP в ВКонтакте и, чтобы собрать как можно больше классных идей, хочу его продублировать:

Коллеги, в формате брейнсторминга (1. без критики ответов; 2. бред допустим) ответьте - какой лично вам или вашей компаниии хотелось бы активности со стороны PMI (глобального и/или Московского отделения): мероприятий, статей, встреч, форумов, обучающих материалов/вебинаров, волонтерских проектов…. чего угодно - прошу свободно и смело пофантазировать - чего не достаточно или хотелось бы иметь больше для своего / своих сотрудников/коллег/руководства профессионального роста в области управления проектами?

Новые стандарты от PMI - печатные версии

Новые стандарты от PMI - печатные версии

Спасибо PMI - получил сегодня от них посылочку:

Печатные варианты PMBOK Guide - 5th edition, The Standard for Program Management - 3rd edition и The Standard for Portfolio Management - 3rd edition.

Для членов PMI все эти и другие стандарты доступны бесплатно в электронном виде на сайте pmi.org в разделе Library, а печатные версии можно заказать в Marketplace.

Почем опиум для проекта или Жира за 10 баксов

Почем опиум для проекта или Жира за 10 баксов

Не удержусь и тоже отпишусь о новой версии Jira от Atlassian.

Теперь можно купить лицензию на новую Жиру v4 за $10 на 10 человек! Такой щедрости еще не было. Просто офигенное предложение для стартапов и небольших проектов.

Чем же Жира так хороша? А тем что это просто лучший инструмент для управления проектами, который теперь стал еще лучше.

PS.
А за несколько дней до запуска 4й Жиры Атлассиан предоставляла возможность написать чем плох ваш текущий багтрекер и в ответ раздавала такую же лицензию на 10 человек бесплатно. Я написал много плохих слов про Мантис и получил эту лицензию. ;)
Но если бы и не получил - всё равно купил бы - 10 долларов за такой инструмент это просто офигенное предложение!

Слайд-каст про Lean и Kanban или про пользу откладывания коммитмента

Максим Дорофеев снова порадовал слайд-кастом - на этот раз про Lean и Kanban :)
Но пусть вас не пугают эти странные слова - речь о разумных принципах и улучшениях в производстве вообще и в разработке софта в частности.

Intro 2 Lean

View more presentations from Cartmendum.

Мне особенно понравилось про Defer Commitment :)


Intro 2 Lean - Presentation Transcript
1.Lean Принципы бережливого производства
2.Roadmap
Lean одной цитатой
7 принципов Lean
7 фундаментальных потерь
Kanban как воплощение Lean
3.Lean одной цитатой Taiichi Ohno “ All we are doing is looking at the timeline from the moment a customer gives us an order to the point when we collect the cash. And we are reducing that timeline by removing the nonvalue-added wastes.” «Все, что мы делаем – это смотрим на время от момента получения заказа, до момента получения денег с клиента. И мы уменьшаем это время, путем удаления потерь, не добавляющих конечной ценности»
4.Lean: Seven principles
Eliminate waste
Build Quality In
Amplify Learning
Defer Commitment
Deliver Fast
Respect People
Optimize the Whole
5.Principle 1: Eliminate Waste
6.Value Stream ТЗ Ожидание обсуждения Обсуждение Ожидание начала работы Разработка Ожидание тестирования Тестирование Ожидание заказчика Приемка заказчиком Эффективность = ( Зеленое + Красное ) / Красное
7.Principle 2: Build Quality In
8.Practice: Stop the line
9.Principle 3: Amplify Learning
10.IKIWISI: I’ll Know It When I See It
11.Principle 4: Defer Commitments
12.Principle 5: Deliver Fast
13.Value Stream ТЗ для частей 1,2,3 Ожидание Реализация части 1 Изменение ТЗ для частей 2 и 3 Реализация части 2 Изменение ТЗ для части 3 Реализация части 3 ТЗ для части 1 Реализация части 1 Реализация части 2 Реализация части 3 ТЗ для части 2 ТЗ для части 3
14.Principle 6: Respect People
15.Principle 7: Optimize The Whole
16.Lean: Seven wastes
Partially Done Work
Extra Features
Relearning
Handoffs
Task Switching
Delays
Defects
17.Waste 1: Partially Done Work
18.Waste 2: Extra Features
19.
20.Waste 3: Relearning
21.Waste 4: Handoffs
22.Waste 5: Task Switching
23.Waste 6: Delays
24.Waste 7: Defects
25.Баги не надо накапливать, их надо чинить
26.Kanban
27.Kanban: 3 simple rules
Strict Queue limits (limit work to capacity)
Pull value through (not Push )
Make it Visible
Очередь Работа Разработка Очередь Работа Тестирование Готово Backlog
28.Scrum vs Kanban
29.Итого
Мы рассмотрели:
7 принципов Lean
7 фундаментальных потерь
Воплощение Lean в подходе Kanban
Спасибо за картинки: Caricatura.ru
30.