Архив за Май 2009

Мантры или как быстро войти в нужное состояние и быть убедительным

Мантры или как быстро войти в нужное состояние и быть убедительным

Проводили очередной трансовый сеанс по Скайпу с Сергеем из Киева Подняли тему мантр как способа войти в нужное состояние. И я вспомнил как на одном из тренингов Дмитрий Устинов давал нам простую но весьма эффективную технику ввода себя в нужное состояние. И с тех пор я использую ее в определенных ситуациях. Техника Вам нужно что-то сказать или сделать в определенном состоянии. Вы произносите про себя мантру или ключевую фразу, которая у вас четко ассоциируется с целевым состоянием (мантра это просто ключевая фраза произнесенная много раз).
Выбор хорошей диаграммы или как показать то что вы хотите

Выбор хорошей диаграммы или как показать то что вы хотите

Некоторое время назад наткнулся в интернете на хорошую картинку-инструкцию - как выбрать хорошую и наглядную диаграмму для ваших нужд (т.е. у вас есть какие-то данные и вы думаете как бы их понаглядней изобразить в виде диаграммы - с помощью этой схемы думать можно будет меньше). Есть на русском и английском языках: Я конечно рекомендую оригинальный вариант - английский. Скачать оба варианта в PDF
7 способов легально иммигрировать в США

7 способов легально иммигрировать в США

Год назад мне на глаза попалась веселая схема, где наглядно и доходчиво объяснены все легальные способы переезда в США на ПМЖ. Дабы сохранить ее на будущее (а вдруг, чем черт не шутит, пригодится;) выкладываю ее у себя в блоге (кликните по картинке для ее увеличения)
Урок на 100 тысяч рублей или что делать если вас обокрали

Урок на 100 тысяч рублей или что делать если вас обокрали

Прошел вчера хороший тренинг ценой всего около 100 000 рублей. Тренинг называется “Воры украли кошелек”. Проводится ежедневно в Охотном Ряду. Тренера обычно тусуются в магазине “Accessories” сразу слева от главного входа. **Что хорошего я получил пройдя этот тренинг?** я понял и наглядно убедился в том что не нужно носить с собой крупные суммы денег в дни когда они не нужны я понял что сняв в банкомате крупную сумму нужно сразу везти ее по месту назначения или ехать домой, но не ехать в людное место я убедился что моя сумка была не безопасной и очень удобной для воров, и теперь буду подходить к выбору сумок не только с точки зрения дизайна, но и с точки зрения безопасности я узнал что и со мной может произойти такое - хорошее столкновение с неожиданностью и уточнение картины мира!
Хитрости покупки билетов на ж/д поезд или особенности работы РЖД

Хитрости покупки билетов на ж/д поезд или особенности работы РЖД

Вы когда-нибудь ездили на поездах РЖД? А покупали билеты на поезд? А доводилось вам запрашивать в кассе (или через сайт РЖД) билет на нужную дату и не находить в поезде мест? Или обнаружить что остались лишь плацкартные места возле туалета? Люди предусмотрительные покупают билеты заранее - за несколько недель. Но когда и они обнаруживают такую ситуацию, то они обычно начинают паниковать. Я раскрою вам один секрет который сделает ваше передвижение на поездах РЖД более комфортным.
132 способа сказать "ОЧЕНЬ ХОРОШО!"

132 способа сказать "ОЧЕНЬ ХОРОШО!"

Руководители, тренеры, родители, задумайтесь - как часто у вас бывали случаи когда ваш сотрудник, ученик, ребенок сделал что-то хорошее, а вы не поблагодарили его, не поддержали? А нужно было бы - это и подняло бы ему настроение и поддержало бы его на верном пути. Несколько лет назад я проходил тренинг “Технология Ведения Группы” в Синтоне. И там мы были приятно удивлены как много существует способов чтобы простыми словами поддержать человека когда он на правильном пути.
Военный дневник или та ли это победа

Военный дневник или та ли это победа

С Днем Победы всех воевавших и победивших! И на десерт представляю вам искренний взгляд на военные годы от участницы тех событий, с оккупированной территории. Любителям всего советского читать противопоказано, а вот интеллигентным и интересующимся людям очень рекомендую. [Осипова Лидия - Военный дневник](http://militera.lib.ru/db/osipova_l/index.html) Hoaxer: Кто такая Л. Осипова конкретно, я не знаю (да и зачем?). Судя по дневникам, яркая (и ярая) представительница «русской интеллигенции» 10-х годов прошлого века, метко охарактеризованной Ильичом (не касается интеллигенции вообще).
Базовые техники ЭГ в бизнес-контексте

Базовые техники ЭГ в бизнес-контексте

Провел вчера в Бизнес-Классе тренинг по применению базовых техник ЭГ в бизнес-контексте. Участники очень продуктивно позанимались. Всем спасибо! В качестве бонуса участникам выкладываю карточки с внушениями по которым мы делали упражнения - здесь Также даю ссылки на: - [Майнд-мап с классификацией внушений](http://trunin.com/2009/02/vnusheniya-v-ericksonovskom-gipnoze.html) - [Карты для эффективной тренировки внушений](http://trunin.com/2009/03/gipnoticheskie-karty-groag.html) (кстати, хороший подарок тем кто "в теме") Для себя понял что на демонстрацию действительно нужно приглашать не тех кто хочет выйти, а тех на ком можно более наглядно продемонстрировать группе эффекты.

Мы видим то что хотим увидеть и получаем то о чем думаем

Мы видим то что хотим увидеть. Посмотрите эксперименты над студентами в СССР: И всегда получаем то о чем думаем *Мужик просыпается, встает с кровати и говорит: Вот блин жизнь хреновая снова все плохо снова ничего не получится…. Ангел сидит за его спиной записывает: Странно (думает) вроде он это уже просил….* Поэтому желаю вам иметь всегда хорошее настроение
Раскрутки (фокусы языка) + Где лучше учиться НЛП

Раскрутки (фокусы языка) + Где лучше учиться НЛП

Прошлую неделю я обучался на НЛП-Мастере в “Центре НЛП” Плигина. И сделал майнд-мапу по Раскруткам. Скачать (.pdf и .mmap) А еще решил написать здесь ответ на вопрос который мне часто задают. Меня часто спрашивают где лучше обучаться - в “Центре НЛП” Плигина или в “Институте НЛП” Пелехатого? И т.к. я обучался и там и там то я обычно даю такой ответ. В “Институте НЛП” Михаил Пелехатый, обучая навыкам, сразу встраивает их на 4й - бессознательный уровень.
Все хуже и хуже или Хаос в Управлении Проектами

Все хуже и хуже или Хаос в Управлении Проектами

Standish Group опубликовало результаты исследования согласно которым в прошлом году только 32% проектов завершились успешно. 44% были завершены с превышением бюджета или сроков или с меньшим количеством функционала. А остальные 24% так и не были завершены и были закрыты досрочно. Детали тут Интересно, это влияние кризиса (важные риски не были учтены) или тенденции в управлении проектами ведут нас не туда (agile, scrum;)?