Продолжаем изучение Software Extension to the PMBOK^® Guide.

Я оставил уже более 30 замечаний авторам.

Т.к. по соглашению не могу приводить тексты из стандарта (но он доступен всем желающим - не только членам PMI - так что вы можете сами зайти и почитать), то приведу свои впечатления:

Интересная новость для тех кто работает в сфере ИТ!

PMI планирует скоро выпустить Software Extension to the PMBOK® Guide Fifth Edition.

**
**

Драфт доступен уже сейчас для обзора и обратной связи:

http://ed.pmi.org/

Продублирую здесь обращение опубликованное на форуме МО PMI:

Коллеги, добрый день. 

Команда занимающаяся верификацией перевода на русский язык новой, пятой версии PMBOK недавно приступила к работе. Стандарт на русском языке ориентировочно должен выйти в следующем году - летом. 

Если у вас есть конкретные предложения как новый перевод сделать лучше предыдущего, и у вас есть пожелания к нашей команде, предложения по улучшения перевода - как на уровне перевода определенных терминов / словосочетаний, так и любые другие, то просим вас сформулировать их здесь и дать обоснование. 

Начал смотреть на новый Microsoft Project 2013 - Preview (еще не финальная версия, так что еще что-то может измениться).

Как мы помним, в 2010 появились табы как во всей линейке Microsoft Office - мне они очень нравятся, хотя для работы с ними и пришлось переучиваться.

Также в 2010 появился удобный timeline который позволял быстро визуализировать основные задачи или группы задач.

В 2013 пошли дальше…

Тут сделали возможность отображать отчеты о ходе проекта там же в главном окне - под timeline:

Слепой метод печати по-русски я освоил давно с помощью “Соло на Клавиатуре” (спасибо большое за это Владимиру Владимировичу Шахиджаняну!) - и я уже немного писал про это в посте про мотивацию.

А как быть пользователям Macbook которые также как и я освоили метод слепой печати? Ведь OS X не поддерживает раскладку Russian Typewriter которая стандартно есть в комплекте Windows.

?

Я озаботился этим с первого же часа работы на маке. И в итоге нашел программу Ukelele которая позволяет редактировать раскладки. Программа довольно глюкавая, но у меня получилось в итоге сделать нормальную раскладку пригодную для тех кто пишет вслепую.

Коллеги, поздравляю вас с Международным Днем Руководителя Проектов.

Желаю нам всем нахождения удачного баланса ограничений проектов, активного вовлечения спонсоров проектов, а также как можно меньше неидентифицированных рисков.

И применения выученных уроков!

Воскресное…

Пересматривал свои записи с PMI Global Congress и на глаза попалась записанная шутка одного из итальянцев - что в итальянском языке нет слова “accountability” и отсюда все их экономические проблемы ;)

И на занятиях по НЛП нам тоже говорили что язык формирует мышление…

Интересно, каких важных слов нет в русском языке?..

Сильно:

- Вы действительно думаете, будто мы хотим, чтобы эти законы соблюдались? - начал доктор Феррис. - Мы хотим, чтобы они нарушались. Вам лучше бы запомнить: вы имеете дело не с группой бойскаутов, и время красивых жестов прошло. За нами сила, и мы это знаем. Ваши друзья - паиньки, а мы знаем истинное положение вещей, и вам следует быть умнее. Крайне сложно управлять невинными людьми. Единственная власть, которой обладает правительство, - сила, способная сломать преступный элемент. Ну а если преступников недостаточно, нужно их создавать. Принимается такое количество законов, что человеку невозможно существовать не нарушая их. Кому нужна нация, состоящая сплошь из законопослушных граждан? Какая от нее польза? А вот издайте законы, которые нельзя будет ни соблюдать, ни проводить в жизнь, ни объективно трактовать, и вы получите нацию нарушителей, а значит сможете заработать на преступлениях. Сейчас это вошло в систему, мистер Риарден, это игра, и когда вы усвоите ее правила, с вами станет гораздо легче иметь дело.

Я сменил телефонный номер (как следствие смены оператора мобильной связи)!

Кто поддерживает со мной связь по телефону обновите его себя на: +7 926 207 03 42 (старый номер более не работает!)

Делюсь с вами выученными уроками - а они есть и у такой операции - причем не самые очевидные.

Из особенно, на мой взгляд, интересного - придуманный мной подход как выбрать себе номер - критерии хорошего номера:

Выбор номера:

Отличное видео - пародия на iPhone но про Agile! По-моему очень тонко подмечена переоцененность buzz-word’а “Agile”.

An error occurred.

Включите JavaScript в браузере или посмотрите видео на странице www.youtube.com.

(у видео есть возможность включить субтитры на английском языке, а также автоматический (кривой но хоть что-то) гугл-перевод на русский)

А вы согласны что Agile переоценен?

Отличное видео о мотивации 

 

 Для желающих есть субтитры в том числе на русском

- Я вчера кондуктора обманул - купил билет, а сам не поехал

Русский-народный анекдот

Мало кто способен как в анекдоте купить билет и не поехать. И на этом можно выстраивать эффективную самомотивацию.

Пример:

Год назад я писал чем Mac плох.

Все течет, все меняется… И с тех пор мое мнение о Маках сильно улучшилось. Причем до такой степени что мне теперь мой новенький MacBook Pro с Retina-дисплеем нравится больше чем любой Windows-based ноутбук.

Теперь я считаю что Macbook (в первую очередь Pro с Retina, но я думаю что и Air это также во многом касается) это идеальный лаптоп для ИТ руководителя. Почему?

Во-первых, по железу:

После моего недавнего поста про OmniFocus меня несколько человек попросили рассказать о моей системе GTD - важном элементе управления собой.

Я не считаю что я изобрел что-то уникальное и супер-эффективное - я просто стараюсь применять подсмотренные/прочитанные методики других уважаемых авторов.

Система строится на следующих принципах:

1. Я определил для себя основные жизненные ценности - направления развития, и любой проект с его задачами относится к одному из этих направлений:

• Публичная деятельность
• Семья, отдых, здоровье, друзья
• Профессиональное и личностное развитие
• Финансы и инвестиции
• Предпринимательство, мои тренинги и консультации
• Карьера, работа по найму

Для удобства каждое направление имеет свое мотивирующее и близкое именно мне краткое название в виде названия роли.

Как глядя на расписание в виде MS Project Plan’а быстро определить есть ли проблемы или нет?

Вот мои критерии - чем их больше тем больше вероятность наличия проблем на проекте:

В плане есть задачи длительностью более 4 дней. Оптимальным считается когда в плане задачи длительностью от 4 часов до 4 дней. Если задачи более крупные их следует разукрупнить.

Присутствуют невыполненные задачи в прошлом.

Слишком много задач - план настолько детальный что его невозможно охватить взглядом и осознать весь целиком.

Эффективное управление чем-угодно начинается с эффективного управления своим временем и своими задачами - то что у нас называется time management, а на западе называется Getting Things Done (GTD).

Я пару лет назад для управления своим временем и задачами стал использовать OmniFocus для iPad. И, разобравшись с ней, до сих пор очень доволен. Это недешевая программа ($40 программы на iOS это очень дорого), но она стоит своих денег.

Вот важные требования к GTD инструменту которые у меня есть и которым полностью отвечает OmniFocus:

Решил поделиться впечатлениями от поездки в Марсель на PMBOK Translation Verification Committee Meeting (6 мая) и PMI Global Congress 2012 - EMEA (7-9 мая)

TVC Meeting 

В целом прошел как и ожидалось - его целью был kick-off митинг с коллегами из других стран участвующих в верификации нового PMBOK. Познакомились и обсудили основные вопросы для начала работы по верификации.
Первый раз я, наверное, сидел за столом с коллегами из 11(!) разных стран. Все очень интересные.

В феврале 2012 мы две недели колесили по Кубе. Много чего повидали.

Посетили Гавану с ее восхитительным малеконом, капитолием, замком, за ужином смотрели на Гавану сверху из La Torre. Потом приехали в Мантанзас и по пути останавливались на пляже Санта-Мария и на обзорной точке моста Бакунаягуа. Посетили пещеры Мантанзаса, съездили на день в Варадеро. Затем уехали в Морон через Санта Клару где погуляли около памятника Че-Геваре и его музею, а также месту где пустили под откос поезд и началась революция. Из Морона ездили на острова Кайо-Коко и Кайо-Гилермо. Затем переехали в Тринидад через Санкти Спиритус где немного прошлись по его “Арбату”, и также по пути заехали на красивую обзорную точку. Из Тринидада ездили на водопад. Затем поехали в СьенФуэгос где отлично погуляли по городу. Оттуда ездили купаться на Ранчо Луна. Затем поехали в залив свиней по пути останавливаясь покупаться. А после залива свиней навестили крокодиловую ферму и вернулись в Гавану. Наши друзья также посетили заброшенную АЭС. А еще пара друзей после нашего отлета съездили на запад Кубы - мы туда доберемся в следующий раз.

На вчера прошедших Выборах Президента России я был Наблюдателем на УИК 2740. Подсчет голосов на нашем участке был завершен только в районе 4 часов утра, затем еще часа полтора “бодание” с председателем о приеме жалоб, затем визит в ТИК и передача жалобы туда. В итоге домой я пришел уже сегодня в районе 7 часов утра!

Сейчас я лишь частично выспался, и работать сегодня я точно не в состоянии, поэтому хотя бы попробую пока свежа память сформулировать выученные уроки о том как работает наша демократия.