Архив за 2012

Продолжаем изучение Software Extension to the PMBOK® Guide или косяки в стандарте

Продолжаем изучение Software Extension to the PMBOK® Guide или косяки в стандарте

Продолжаем изучение Software Extension to the PMBOK® Guide. Я оставил уже более 30 замечаний авторам. Т.к. по соглашению не могу приводить тексты из стандарта (но он доступен всем желающим - не только членам PMI - так что вы можете сами зайти и почитать), то приведу свои впечатления: 1. Мне очень нравится что наконец-то PMI уделили внимание модному Agile. Правда они умудрились ни разу не употребить это слово;) Но идеология в стандарте получается вполне себе стройная: жизненный цикл бывает предсказуемым (классический водопад) или адаптивным (agile), и есть ряд промежуточных вариантов - по самому центру итеративные и инкрементные жизненные циклы.
PMBOK 5 на русском языке и верификация перевода.

PMBOK 5 на русском языке и верификация перевода.

Продублирую здесь обращение опубликованное на форуме МО PMI: Коллеги, добрый день.  Команда занимающаяся верификацией перевода на русский язык новой, пятой версии PMBOK недавно приступила к работе. Стандарт на русском языке ориентировочно должен выйти в следующем году - летом.  Если у вас есть конкретные предложения как новый перевод сделать лучше предыдущего, и у вас есть пожелания к нашей команде, предложения по улучшения перевода - как на уровне перевода определенных терминов / словосочетаний, так и любые другие, то просим вас сформулировать их здесь и дать обоснование.
Новый 2013 MS Project - что нового?

Новый 2013 MS Project - что нового?

Начал смотреть на новый Microsoft Project 2013 - Preview (еще не финальная версия, так что еще что-то может измениться). Как мы помним, в 2010 появились табы как во всей линейке Microsoft Office - мне они очень нравятся, хотя для работы с ними и пришлось переучиваться. Также в 2010 появился удобный timeline который позволял быстро визуализировать основные задачи или группы задач. В 2013 пошли дальше… Тут сделали возможность отображать отчеты о ходе проекта там же в главном окне - под timeline:
Russian Typewriter на Маке или слепая печать в OS X

Russian Typewriter на Маке или слепая печать в OS X

Слепой метод печати по-русски я освоил давно с помощью “Соло на Клавиатуре” (спасибо большое за это Владимиру Владимировичу Шахиджаняну!) - и я уже немного писал про это в посте про мотивацию. А как быть пользователям Macbook которые также как и я освоили метод слепой печати? Ведь OS X не поддерживает раскладку Russian Typewriter которая стандартно есть в комплекте Windows. ? Я озаботился этим с первого же часа работы на маке.
Международный День Руководителя Проектов

Международный День Руководителя Проектов

Коллеги, поздравляю вас с Международным Днем Руководителя Проектов. Желаю нам всем нахождения удачного баланса ограничений проектов, активного вовлечения спонсоров проектов, а также как можно меньше неидентифицированных рисков. И применения выученных уроков!
Язык формирует мышление или Accountability

Язык формирует мышление или Accountability

Воскресное… Пересматривал свои записи с PMI Global Congress и на глаза попалась записанная шутка одного из итальянцев - что в итальянском языке нет слова “accountability” и отсюда все их экономические проблемы ;) И на занятиях по НЛП нам тоже говорили что язык формирует мышление… Интересно, каких важных слов нет в русском языке?..
Система управления через вину или зачем нужны невыполнимые законы

Система управления через вину или зачем нужны невыполнимые законы

Сильно: - Вы действительно думаете, будто мы хотим, чтобы эти законы соблюдались? - начал доктор Феррис. - Мы хотим, чтобы они нарушались. Вам лучше бы запомнить: вы имеете дело не с группой бойскаутов, и время красивых жестов прошло. За нами сила, и мы это знаем. Ваши друзья - паиньки, а мы знаем истинное положение вещей, и вам следует быть умнее. Крайне сложно управлять невинными людьми. Единственная власть, которой обладает правительство, - сила, способная сломать преступный элемент.
Смена телефонного номера и критерии выбора хорошего номера

Смена телефонного номера и критерии выбора хорошего номера

Я сменил телефонный номер (как следствие смены оператора мобильной связи)! Кто поддерживает со мной связь по телефону обновите его себя на: +7 926 207 03 42 (старый номер более не работает!) Делюсь с вами выученными уроками - а они есть и у такой операции - причем не самые очевидные. Из особенно, на мой взгляд, интересного - придуманный мной подход как выбрать себе номер - критерии хорошего номера: Выбор номера:

Agile и только Agile или о переоцененности этого buzz-word'а

Отличное видео - пародия на iPhone но про Agile! По-моему очень тонко подмечена переоцененность buzz-word’а “Agile”. An error occurred. Включите JavaScript в браузере или посмотрите видео на странице www.youtube.com. (у видео есть возможность включить субтитры на английском языке, а также автоматический (кривой но хоть что-то) гугл-перевод на русский) А вы согласны что Agile переоценен?
Лучшая мотивация или как наконец сделать то что давно откладывал

Лучшая мотивация или как наконец сделать то что давно откладывал

- Я вчера кондуктора обманул - купил билет, а сам не поехал Русский-народный анекдот Мало кто способен как в анекдоте купить билет и не поехать. И на этом можно выстраивать эффективную самомотивацию. Пример: Я в течении нескольких лет много раз начинал прохождение “Соло на Клавиатуре” (такая программа для обучения слепому десятипальцевому методу печати - если посчитать сколько вы тратите времени на набор текста то окажется очень выгодным инвестировать в развитие скорости печати).
Почему MacBook идеальный лаптоп для ИТ руководителя.

Почему MacBook идеальный лаптоп для ИТ руководителя.

Год назад я писал чем Mac плох. Все течет, все меняется… И с тех пор мое мнение о Маках сильно улучшилось. Причем до такой степени что мне теперь мой новенький MacBook Pro с Retina-дисплеем нравится больше чем любой Windows-based ноутбук. Теперь я считаю что Macbook (в первую очередь Pro с Retina, но я думаю что и Air это также во многом касается) это идеальный лаптоп для ИТ руководителя. Почему?
Персональная система управления задачами или Мой GTD

Персональная система управления задачами или Мой GTD

После моего недавнего поста про OmniFocus меня несколько человек попросили рассказать о моей системе GTD - важном элементе управления собой. Я не считаю что я изобрел что-то уникальное и супер-эффективное - я просто стараюсь применять подсмотренные/прочитанные методики других уважаемых авторов. Система строится на следующих принципах: Я определил для себя основные жизненные ценности - направления развития, и любой проект с его задачами относится к одному из этих направлений: Публичная деятельность Семья, отдых, здоровье, друзья Профессиональное и личностное развитие Финансы и инвестиции Предпринимательство, мои тренинги и консультации Карьера, работа по найму Для удобства каждое направление имеет свое мотивирующее и близкое именно мне краткое название в виде названия роли.
Плохое расписание или критерии проблемного MS Project Plan

Плохое расписание или критерии проблемного MS Project Plan

Как глядя на расписание в виде MS Project Plan’а быстро определить есть ли проблемы или нет? Вот мои критерии - чем их больше тем больше вероятность наличия проблем на проекте: В плане есть задачи длительностью более 4 дней. Оптимальным считается когда в плане задачи длительностью от 4 часов до 4 дней. Если задачи более крупные их следует разукрупнить. Присутствуют невыполненные задачи в прошлом. Слишком много задач - план настолько детальный что его невозможно охватить взглядом и осознать весь целиком.
OmniFocus - лучший GTD инструмент или нет?

OmniFocus - лучший GTD инструмент или нет?

Эффективное управление чем-угодно начинается с эффективного управления своим временем и своими задачами - то что у нас называется time management, а на западе называется Getting Things Done (GTD). Я пару лет назад для управления своим временем и задачами стал использовать OmniFocus для iPad. И, разобравшись с ней, до сих пор очень доволен. Это недешевая программа ($40 программы на iOS это очень дорого), но она стоит своих денег. Вот важные требования к GTD инструменту которые у меня есть и которым полностью отвечает OmniFocus:
PMI Global Congress 2012 - EMEA (7 - 9-May-2012 Marseille, France)

PMI Global Congress 2012 - EMEA (7 - 9-May-2012 Marseille, France)

Решил поделиться впечатлениями от поездки в Марсель на PMBOK Translation Verification Committee Meeting (6 мая) и PMI Global Congress 2012 - EMEA (7-9 мая) TVC Meeting  В целом прошел как и ожидалось - его целью был kick-off митинг с коллегами из других стран участвующих в верификации нового PMBOK. Познакомились и обсудили основные вопросы для начала работы по верификации. Первый раз я, наверное, сидел за столом с коллегами из 11(!
Куба Либре или Путешествие по стране победившего коммунизма

Куба Либре или Путешествие по стране победившего коммунизма

В феврале 2012 мы две недели колесили по Кубе. Много чего повидали. Посетили Гавану с ее восхитительным малеконом, капитолием, замком, за ужином смотрели на Гавану сверху из La Torre. Потом приехали в Мантанзас и по пути останавливались на пляже Санта-Мария и на обзорной точке моста Бакунаягуа. Посетили пещеры Мантанзаса, съездили на день в Варадеро. Затем уехали в Морон через Санта Клару где погуляли около памятника Че-Геваре и его музею, а также месту где пустили под откос поезд и началась революция.
Записки наблюдателя о Выборах или выученные уроки о нашей демократии

Записки наблюдателя о Выборах или выученные уроки о нашей демократии

На вчера прошедших Выборах Президента России я был Наблюдателем на УИК 2740. Подсчет голосов на нашем участке был завершен только в районе 4 часов утра, затем еще часа полтора “бодание” с председателем о приеме жалоб, затем визит в ТИК и передача жалобы туда. В итоге домой я пришел уже сегодня в районе 7 часов утра! Сейчас я лишь частично выспался, и работать сегодня я точно не в состоянии, поэтому хотя бы попробую пока свежа память сформулировать выученные уроки о том как работает наша демократия.