Posts

Глеб Архангельский в своем блоге затеял обсуждение про ТМ-совок - о том как недобросовестные организации транжирят наше время непродумав свои процессы.
И я подумал что у меня есть чем тут поделиться - моей борьбой с ТМ-совкообразными-интернет-магазинами.

Мой совет пришелся по-душе Глебу и читателям в том блоге и я решил выложить его тут развернутом виде.

Итак, дано:

в интернете товары стоят дешевле чем в оффлайне (т.к. интернет-магазину не нужно платить за презентабельный и расположенный в удобном месте офис-магазин, и товары могут браться с дешевого склада из-за МКАДья или вообще закупаться у поставщика по мере надобности)

Везде уже написал кроме своего блога =)

Есть команда волонтеров под флагом Московского Отделения PMI (я среди нее тоже присутствую) и мы занимаемся переводом Стандарта по Управлению Портфелями от PMI с английского на русский язык.

Что нами уже сделано?
В настоящий момент уже обновлен сводный глоссарий, а также сделан перевод названий всех процессов управления портфелем, их входов и выходов, инструментов и методов.
Таким образом пройден этап горячих споров и детального обсуждения тонкостей перевода терминов.

За последние два месяца три или четыре раза натолкнулся на то что мои письма не доходят получателям с почтовыми ящиками на Mail.ru.

Мне приходит извещение:
*Delivery to the following recipient failed permanently:
address@mail.ru
Technical details of permanent failure:
Google tried to deliver your message, but it was rejected by the recipient domain. We recommend contacting the other email provider for further information about the cause of this error. The error that the other server returned was: 550 550 spam message rejected. Please visit http://mail.ru/notspam/ or report details to abuse@corp.mail.ru. Error code: F43FB6E4F3EBCCAC0D4DDC2E48C609D26EB3EC389251FD0EDE1E1F37EEAD7A0B (state 18).
*

Сегодня в столице стоял еще один жаркий солнечный день. Мы, погуляв по парку, и, порадовавшись хорошей погоде, которую так хочется потом вспоминать холодной зимой, решили пойти на фильм “Начало” (Inception).
И мы попали в просторный VIP-зал где уселись в удобные и мягкие кожанные кресла набитые мягкими шариками. Такое кресло полностью обволакивает вашу спину и всё тело, и вы полулежа/полусидя, ощущаете своей кожей приятную прохладу, и погружаетесь в необыкновенно комфортные условия для просмотра интересного фильма.

Не прошло и полтора года, как появилась долгожданная русская версия PMBOK 4 (PMBOK 2008) =)

Ранее у меня была только английская версия схемы управления проектами, а теперь я публикую русскую версию этой схемы.

Скачать схему подготовленную для печати в формате PDF можно на сайте https://pmi.ru в зоне для членов (в случае вопросов пишите мне).

С 9 по 18 июля я принимал участие в Фестивале НЛП.
Цели мной были заявлены и достигнуты следующие:

• познакомиться с пока-неизвестными-мне тренерами, а также с просто интересными людьми
• получить новые знания и навыки из около-НЛП-шной области, понять что, где и как мне можно улучшить в работе и жизни
• отдохнуть в хорошую погоду в хорошем месте

Еще хотел прочитать пару книг, но программа фестиваля была насколько насыщенной, что на это уже времени не хватило…

В прошлые выходные мы летали в Одессу. Чтобы отдохнуть, погулять по городу, посмотреть местные достопримечательности.

Расскажу все по-порядку.

Отправление
Туда мы летели на АэроСвит (рейс от ДнипроАвиа) - был прикольный маленький бразильский самолетик Embraer 145.

В ряду всего 3 сиденья: одно слева и два справа. Получается что ширина салона как в маршрутном автобусе - можно руками дотянуться от одного борта до другого. Забавно.

Один пассажир испугался этого самолета и передумал лететь. В итоге всех высадили, и проверяли самолет на безопасность. Пока самолет проверяли, народ, стоя в автобусе (на котором довозят пассажиров до самолета) выпил все дьюти-фришные напитки, включили магнитофон на полную громкость и устроили дискотеку под какую-то советскую песню - очень в тему: “А я остаюсь, остаюсь чтобы жить” :))
Затем всех снова посадили на самолет. Наш испугавшийся пассажир уже набрался храбрости лететь, но его в этот раз уже не пустили - вдруг снова передумает ;))

Случайно наткнулся на сайт посвященный инвестициям Гугла.
И в портфолио нашел потрясающие проекты.

English Central - сервис для удобного и технологичного изучения английского языка путем просмотра видео

SCVNGR - сервис для игр в реальном пространстве. Насколько я понял что-то типа Encounter только менее экстремально.

Recorded Future - сервис ни много ни мало для предсказания событий в будущем!

Там же есть и другие проекты - по усовершенствованной монетизации ссылок, по улучшенному потреблению энергии, платежная система, итп.

На прошлой неделе проходил тренинг Майкла Холла по раскрытию лидерского потенциала.

Впечатление от тренинга у меня двоякое.

Первое впечатление о Майкле было не очень хорошее. “По одежке встречают” и я впервые увидев Майкла подумал “и ЭТОТ человек будет учить нас лидерству?”. При взгляде на него и разговоре с ним он не производит впечатление лидера, человека за которым мне бы хотелось идти и с которого мне бы хотелось брать пример. Первое впечатление которое он производит - такой веселый, приятный в общении “ботаник”.
Весь тренинг как оказалось это по большому счету просто применение SCORE с симптомом “хочу быть лидером” (только нужно ходить по точкам O, E, R много раз и смотреть под разными углами). Также Майкл наверное целый день уделил пирамиде Маслоу! И очень много цитировал Джима Коллинза из “От хорошего к великому”. Поэтому с одной стороны ничего нового там не было - долго пересказывали то что уже и так известно.

Этот пост про пластиковые банковские карточки.
Как часто вы совершаете по ним покупки?
Я полтора года назад сделал себе рублевую кредитную Citi с полностью бесплатными и выпуском и обслуживанием, и грейс-периодом 50 дней. Сейчас аналогичных карт в России уже не выпускают - я тогда вовремя подсуетился.
Помня о том что деньги сейчас лучше чем те же деньги потом (помним о дисконтировании, да), а также не очень доверяя рублю (и последние пару дней это подтверждают - но тут фиг угадаешь - в среднем получается без разницы) очень активно расплачиваюсь ей везде где можно. Естественно, с зарплаты когда уже близок к крайний срок погашения я погашаю всю задолженность. И получаю таким образом бесплатные деньги сроком больше чем на месяц. Есть у меня и другие карточки, но ими я расплачиваюсь реже. Но пост не об этом,
а о том как происходит оплата по карточке в наших магазинах.
Очень часто кассир просит ваши документы.
Их объяснения тут следующие: - чтобы убедиться что вы это вы - чтобы соблюдать инструкции их банка - чтобы соблюдать правила установленные их руководителем - и другая чушь.
Я давно уже слышал что согласно правилам Visa и MasterCard они не имеют право требовать ваши документы. И поэтому когда я не спешу я люблю поэкспериментировать и отказать в предоставлении документов. Чтобы упростить ситуацию можно упомянуть эти правила, намекнуть что они же не хотят чтобы ты пожаловался на них в Visa/MasterCard и на них наложили штраф. Кассиры, как правило, начинают злиться, действуют очень прямолинейно и продолжают настаивать на своем, тогда зовем администратора и тот уже как правило более гибок. Если есть очередь она тоже иногда осуждающе ворчит. Получается простой, хороший и бесплатный тренинг на стрессоустойчивость. ;)