Мы видим то что хотим увидеть.
Посмотрите эксперименты над студентами в СССР:
И всегда получаем то о чем думаем
*Мужик просыпается, встает с кровати и говорит:
Поэтому желаю вам иметь всегда хорошее настроение
Прошлую неделю я обучался на НЛП-Мастере в “Центре НЛП” Плигина.
И сделал майнд-мапу по Раскруткам.
Скачать (.pdf и
.mmap)
А еще решил написать здесь ответ на вопрос который мне часто задают.
Меня часто спрашивают где лучше обучаться - в “Центре НЛП” Плигина или в
“Институте НЛП” Пелехатого?
И т.к. я обучался и там и там то я обычно даю такой ответ.
В “Институте НЛП” Михаил Пелехатый, обучая навыкам, сразу встраивает их
на 4й - бессознательный уровень.
И я знаю что основу своих навыков и техник я вынес именно оттуда. И я
думаю что в средний выпускник “Института НЛП” более качественно и полно
применяет техники НЛП чем средний выпускник “Центра НЛП” - если только
ни тот ни другой дополнительно не занимались за пределами своих
курсов.
С другой стороны, выйдя из “Института НЛП” у меня в голове на 3-ем -
осознанном уровне не выстроилось четкой структуры знаний и их
взаимосвязей. И когда выпускники “Центра НЛП” предлагали “померяться
пиписьками умом” -
типа: “перечисли шаги в шестишаговом рефрейминге” или “перечисли
Метапрограммы” я не знал что сказать - я все мог успешно использовать, а
вот структурно рассказать об этом не мог - или не помнил или не знал
(собственно нас Пелехатый так и учил что, например, в “шестишаговом” не
важно количество шагов - важна сама идея; и во всем остальном также). Но
возникало не очень приятное ощущение что я чего-то не знаю.
Standish Group опубликовало результаты исследования согласно которым в прошлом году только 32% проектов завершились успешно. 44% были завершены с превышением бюджета или сроков или с меньшим количеством функционала. А остальные 24% так и не были завершены и были закрыты досрочно.
Детали тут
Интересно, это влияние кризиса (важные риски не были учтены) или тенденции в управлении проектами ведут нас не туда (agile, scrum;)?
Большой Брат видит всё:
А еще ОНИ знают содержимое всех ваших писем, мгновенных сообщений, SMS, вашу локацию, номера кредитных карт, всех ваших друзей и все ваши контакты. Вам еще не страшно?
Все-таки торренты - это потрясающее изобретение.
Мне, правда, не очень понятно почему они вытеснили e-donkey/e-mule - возможно, потому же, почему web-чаты вытеснили более идеологически правильные IRC. Но они есть, они очень распространены, в них можно найти все что угодно и быстро скачать, поэтому можно и нужно ими пользоваться. (вы не знаете что это такое? вам сюда)…
…
На прошлой неделе я был на тренинге Нормана Воотона - английского
гипнотерапевта. Он нам подарил 5 DVD с записью старенького учебного
видео-курса Дэвида Гроува. Он был не против чтобы мы их распространили
(не знаю спросил ли Норман согласия у Дэвида, который уже давно уже на
том свете - пусть это будет на его совести;)). И я эти записи пережал в
AVI и выложил на торрентс.ру: Учебный видео-курс “David Grove -
Seminars”
[VHSRip]
Кто в теме - рекомендую (ахтунг - на английском)!
Кстати, это моя первая раздача. Оказалось не так и сложно (хотя сильно
сложнее чем это было в напстере/емуле)…
Хорошего вам настроения!
Кстати, есть отличное упражнение - делая которое по утрам вы можете
изменить свою жизнь к лучшему уже через неделю.
Каждое утро, подходите к зеркалу и, смотря в него, начинайте смеяться и
смейтесь минут 5-10.
Сначала смеяться будет не легко и смех придется из себя выдавливать.
Будет казаться что это глупо и невесело.
А уже через несколько минут смех начинает литься сам собой и его
остановить. Появляется легкость и веселость. Продолжайте смеяться минут
5-10 - до тех пор пока поймете что уже вдоволь нахохотались как во время
хорошего комедийного шоу или как после серии особенно классных веселых
анекдотов в исполнении вашего любимого исполнителя.
Я решил что хочу продолжить изучение стандартов PMI. Особенно интересны
мне: стандарт по программам и стандарт по портфелям, чтобы научиться
хорошо ими управлять. Тем более что все основные стандарты PMI недавно
обновились (вот был пост об изменениях в
PMBOK)
Но чтение стандартов весьма и весьма скучное дело. PMBOK я осилил только благодаря тому что у нас была группа по изучению и мы изучали его совместно.
Поэтому я списался с Денисом, с которым готовился к сдаче экзамена
PMP, и мы решили взяться за
изучение вместе - по аналогичной схеме как мы готовились раньше.
План изучения:
Не так давно я писал о том как грамотно общаться с милицией.
И в комментариях меня спросили: “а как быть при встрече с ГИБДД?”
Я там уже дал краткий ответ.
И вчера у меня была возможность проверить свой же ответ.
В районе 23:00 я ехал от Таганки в сторону центра. Там есть такой
маленький переулок между Гончарной и Верхней Радищевской
Началась стандартная процедура оформления протокола.
Дабы не грузить вас деталями и незначимыми ньюансами привожу сразу
алгоритм.
Вспоминаю как мы год назад искали и не могли найти цыганок для экспериментов - чтобы проверить действие их гипноза и показать им свой :-)
А в прошедшее воскресенье я был рано утром в районе Казанского вокзала - встречал свою девушку с поезда.
И судьба наконец-то столкнула меня с 2мя цыганками. Вселенная
дружественна - помните?
Встреча с первой прошла не очень позитивно - я сидел в машине, она
подошла к моему окну, я открыл окно и, видимо от радости встречи;),
слишком грубо дал ей несколько внушений в перемешку с нехорошими словами
и закрыл окно машины. Она обидевшись ушла.
А я остался анализировать что я сделал.
Проработав свои ошибки я понял что нужно было добавить позитива и
гипнотического голоса…
Слайды с доклада Асхата Уразбаевна на Agile Labs:
Процессные заболевания и методы их лечения from Askhat Urazbaev
взято отсюда
