Управление Проектами

МО PMI ищет волонтеров для перевода стандарта PMI по Управлению Портфелями на русский язык

МО PMI ищет волонтеров для перевода стандарта PMI по Управлению Портфелями на русский язык

Везде уже написал кроме своего блога =)

Есть команда волонтеров под флагом Московского Отделения PMI (я среди нее тоже присутствую) и мы занимаемся переводом Стандарта по Управлению Портфелями от PMI с английского на русский язык.

Что нами уже сделано?
В настоящий момент уже обновлен сводный глоссарий, а также сделан перевод названий всех процессов управления портфелем, их входов и выходов, инструментов и методов.
Таким образом пройден этап горячих споров и детального обсуждения тонкостей перевода терминов.

Новый русский PMBOK или Новая Схема Управления Проектами

Новый русский PMBOK или Новая Схема Управления Проектами

Не прошло и полтора года, как появилась долгожданная русская версия PMBOK 4 (PMBOK 2008) =)

Ранее у меня была только английская версия схемы управления проектами, а теперь я публикую русскую версию этой схемы.

Скачать схему подготовленную для печати в формате PDF можно на сайте https://pmi.ru в зоне для членов (в случае вопросов пишите мне).

Почем опиум для проекта или Жира за 10 баксов

Почем опиум для проекта или Жира за 10 баксов

Не удержусь и тоже отпишусь о новой версии Jira от Atlassian.

Теперь можно купить лицензию на новую Жиру v4 за $10 на 10 человек! Такой щедрости еще не было. Просто офигенное предложение для стартапов и небольших проектов.

Чем же Жира так хороша? А тем что это просто лучший инструмент для управления проектами, который теперь стал еще лучше.

PS.
А за несколько дней до запуска 4й Жиры Атлассиан предоставляла возможность написать чем плох ваш текущий багтрекер и в ответ раздавала такую же лицензию на 10 человек бесплатно. Я написал много плохих слов про Мантис и получил эту лицензию. ;)
Но если бы и не получил - всё равно купил бы - 10 долларов за такой инструмент это просто офигенное предложение!

Слайд-каст про Lean и Kanban или про пользу откладывания коммитмента

Максим Дорофеев снова порадовал слайд-кастом - на этот раз про Lean и Kanban :)
Но пусть вас не пугают эти странные слова - речь о разумных принципах и улучшениях в производстве вообще и в разработке софта в частности.

Intro 2 Lean

View more presentations from Cartmendum.

Мне особенно понравилось про Defer Commitment :)


Intro 2 Lean - Presentation Transcript
1.Lean Принципы бережливого производства
2.Roadmap
Lean одной цитатой
7 принципов Lean
7 фундаментальных потерь
Kanban как воплощение Lean
3.Lean одной цитатой Taiichi Ohno “ All we are doing is looking at the timeline from the moment a customer gives us an order to the point when we collect the cash. And we are reducing that timeline by removing the nonvalue-added wastes.” «Все, что мы делаем – это смотрим на время от момента получения заказа, до момента получения денег с клиента. И мы уменьшаем это время, путем удаления потерь, не добавляющих конечной ценности»
4.Lean: Seven principles
Eliminate waste
Build Quality In
Amplify Learning
Defer Commitment
Deliver Fast
Respect People
Optimize the Whole
5.Principle 1: Eliminate Waste
6.Value Stream ТЗ Ожидание обсуждения Обсуждение Ожидание начала работы Разработка Ожидание тестирования Тестирование Ожидание заказчика Приемка заказчиком Эффективность = ( Зеленое + Красное ) / Красное
7.Principle 2: Build Quality In
8.Practice: Stop the line
9.Principle 3: Amplify Learning
10.IKIWISI: I’ll Know It When I See It
11.Principle 4: Defer Commitments
12.Principle 5: Deliver Fast
13.Value Stream ТЗ для частей 1,2,3 Ожидание Реализация части 1 Изменение ТЗ для частей 2 и 3 Реализация части 2 Изменение ТЗ для части 3 Реализация части 3 ТЗ для части 1 Реализация части 1 Реализация части 2 Реализация части 3 ТЗ для части 2 ТЗ для части 3
14.Principle 6: Respect People
15.Principle 7: Optimize The Whole
16.Lean: Seven wastes
Partially Done Work
Extra Features
Relearning
Handoffs
Task Switching
Delays
Defects
17.Waste 1: Partially Done Work
18.Waste 2: Extra Features
19.
20.Waste 3: Relearning
21.Waste 4: Handoffs
22.Waste 5: Task Switching
23.Waste 6: Delays
24.Waste 7: Defects
25.Баги не надо накапливать, их надо чинить
26.Kanban
27.Kanban: 3 simple rules
Strict Queue limits (limit work to capacity)
Pull value through (not Push )
Make it Visible
Очередь Работа Разработка Очередь Работа Тестирование Готово Backlog
28.Scrum vs Kanban
29.Итого
Мы рассмотрели:
7 принципов Lean
7 фундаментальных потерь
Воплощение Lean в подходе Kanban
Спасибо за картинки: Caricatura.ru
30.

Ловушки статистического планирование или внимание к людям и хвостам

Хороший аудио слайд-каст “Ловушки статистического планирования” Максима Дорофеева:

Первая часть - про деньги:

PMLabs'09 Part1

View more presentations from Cartmendum.

(если по какой-то причине слайды не видно - тыкайтесь в ссылку над слайд-кастом и смотрите напрямую с SlideShare)

И вторая часть - про людей:

PMLabs'09 Part II

View more presentations from Cartmendum.

Вывод - внимание к людям и хвостам!

Вся схема процессов Управления Проектом по PMBOK 4 на одной странице!

Вся схема процессов Управления Проектом по PMBOK 4 на одной странице!

Предлагаю вашему вниманию схему процессов Управления Проектом по новому стандарту PMBOK 4 от PMI.

Скачать схему подготовленную для печати в формате PDF можно на сайте https://pmi.ru в зоне для членов (в случае вопросов пишите мне).

На данной схеме на одной(!) странице умещены все процессы со всеми входами, выходами и инструментами. Также нарисованы связи между процессами для самых главных выходов-входов.

Когда в прошлом году [я готовился к экзамену PMP](http://blog.trunin.com/2009/02/pmp.html), я использовал аналогичную схему по старому PMBOK - и та схема мне здорово помогла!

Успехов и вам!
Кстати, схема пригодна не только для подготовки к экзамену PMP - ей можно пользоваться как мини-справочником по процессам - чтобы не лезть в PMBOK.

Лучший инструмент для управления проектами - Jira

Лучший инструмент для управления проектами - Jira

Какой инструмент больше всего помогает в управлении проектами?
Больше всего помогает голова. ;)

А если перефразировать вопрос какой ИТ-инструмент больше всего помогает в управлении проектами?
Тогда для меня это Jira.

Там есть все самое главное что нужно любому ПМу чтобы работа команды шла в нужном направлении.
Все остальное что нужно для спонсора/клиента/топ-менеджмента делается в MS Project, PowerPoint и Excel (часто тоже через выгрузку данных из Жиры).

Недавно на работе коллеги попросили меня сделать им презентацию Жиры.
А тут я нашел уже имеющуюся в интернете хорошую презентацию Жиры с плагином GreenHopper (этот плагин я правда еще не юзал).

Схема процессов Управления Программой  или помощь в подготовке к экзамену PgMP

Схема процессов Управления Программой или помощь в подготовке к экзамену PgMP

Наши занятия по изучению нового Стандарта Управления Программой, которые мы начали в апреле, подходят к завершению. Осталось пройти 3 главы.

Для того чтобы лучше изучить процессы, запомнить входы, выходы и инструменты я сделал схему:

Схема сделана по аналогии со схемой процессов PMBOK 3rd edition созданных [Ricardo Vargas](http://www.ricardo-vargas.com/). На ней очень удобно видеть все процессы со всеми входами/выходами/инструментами и основными связями на одной странице. Его схема очень помогла мне при [подготовке к экзамену PMP](http://blog.trunin.com/2009/02/pmp.html). Надеюсь моя схема также поможет готовящимся к экзамену - PgMP.

Скачать схему в формате PDF пригодном для печати можно на сайте https://pmi.ru в зоне для членов (в случае вопросов пишите мне).