Uncertainty

Я уже рассказывал о группе поиска правды (Система напарников) как об отличном способе улучшить процесс принятия решений.

Как делиться информацией внутри такой группы и как эффективно не соглашаться (чтобы находить хорошее решение)? И как общаться вне такой эффективной группы?

Для этого можно использовать правила “CUDOS”…

Девиз Y Combinator — “Делайте то, чего НУЖНО ЛЮДЯМ”. Но как найти то, что нужно людям? Есть семь шагов/соображений, чтобы постепенно приблизиться к ответу…