Меня тут спросили почему я обновил схему по управлению проектом с выходом нового PMBOK 5, но не обновил схему по управлению программой, хотя новая третья версия Стандарта по управлению программой также вышла в районе нового года.
Помимо того, что на это просто не хватает времени, и востребованность управления программами и портфелями сильно ниже чем управления проектами, со Стандартом по Управлению Программой произошли огромные изменения и с наскоку его не обновишь.
Пару лет назад я пришел к выводу что самый полезный инструмент для проджект менеджера это не MS Project, не Jira, не Power Point а … Excel.
Если его правильно настроить то в нем можно управлять всем проектом - от списка вопросов, рисков, контактов, оценок задач, расписания, и пост-мортем анализа, до финансов и инвойсинга.
При этом для почти каждой задачи можно найти и другие более удобные инструменты. Кроме одной задачи для которой ничего лучше экселя я пока не знаю - project dashboard.
Наши занятия по изучению нового Стандарта Управления Программой, которые мы начали в апреле, подходят к завершению. Осталось пройти 3 главы.
Для того чтобы лучше изучить процессы, запомнить входы, выходы и инструменты я сделал схему:
Схема сделана по аналогии со схемой процессов PMBOK 3rd edition созданных [Ricardo Vargas](http://www.ricardo-vargas.com/). На ней очень удобно видеть все процессы со всеми входами/выходами/инструментами и основными связями на одной странице. Его схема очень помогла мне при [подготовке к экзамену PMP](http://blog.
Я решил что хочу продолжить изучение стандартов PMI. Особенно интересны мне: стандарт по программам и стандарт по портфелям, чтобы научиться хорошо ими управлять. Тем более что все основные стандарты PMI недавно обновились (вот был пост об изменениях в PMBOK)
Но чтение стандартов весьма и весьма скучное дело. PMBOK я осилил только благодаря тому что у нас была группа по изучению и мы изучали его совместно.
Поэтому я списался с Денисом, с которым готовился к сдаче экзамена PMP, и мы решили взяться за изучение вместе - по аналогичной схеме как мы готовились раньше.
