Standish Group опубликовало результаты исследования согласно которым в прошлом году только 32% проектов завершились успешно. 44% были завершены с превышением бюджета или сроков или с меньшим количеством функционала. А остальные 24% так и не были завершены и были закрыты досрочно.
Детали тут
Интересно, это влияние кризиса (важные риски не были учтены) или тенденции в управлении проектами ведут нас не туда (agile, scrum;)?
Я решил что хочу продолжить изучение стандартов PMI. Особенно интересны мне: стандарт по программам и стандарт по портфелям, чтобы научиться хорошо ими управлять. Тем более что все основные стандарты PMI недавно обновились (вот был пост об изменениях в PMBOK)
Но чтение стандартов весьма и весьма скучное дело. PMBOK я осилил только благодаря тому что у нас была группа по изучению и мы изучали его совместно.
Поэтому я списался с Денисом, с которым готовился к сдаче экзамена PMP, и мы решили взяться за изучение вместе - по аналогичной схеме как мы готовились раньше.
Полезные веб-инструменты для руководителей проектов
Web 2.0 Tools For Project Management
View more presentations from Douglas Tokuno. (tags: productivity 2.0)
Началось все с того что в 2004 году я понял что хочу стать руководителем проектов. В том же году я сменил место жительства с родного города на берегу реки Камы на яркую и перспективную столицу - но это отдельная длинная история…
После разговора со своим тогдашним руководителем Димой я понял что для того чтобы стать руководителем проектов мне ничего особенно делать не нужно - я и так перспективный разработчик и как только будет возможность меня повысят.
