Наверняка, вы знаете мою одностраничную схему управления проектами. Я получил много отзывов от людей которым она помогла в подготовке к экзамену.
Но я всегда знал что существует вероятность того что глобальный PMI “наедет” на меня за нарушение их прав, и вот это случилось.
При создании схемы я рассуждал так:
Нарушением копирайта не являются случаи когда работа обладает достаточным количеством изменений. Моя схема содержит важные и полезные изменения: связи между процессами, цветовое кодирование, обзор всего на одной странице - все это позволяет проще усвоить информацию из PMBOK.
Меня тут спросили почему я обновил схему по управлению проектом с выходом нового PMBOK 5, но не обновил схему по управлению программой, хотя новая третья версия Стандарта по управлению программой также вышла в районе нового года.
Помимо того, что на это просто не хватает времени, и востребованность управления программами и портфелями сильно ниже чем управления проектами, со Стандартом по Управлению Программой произошли огромные изменения и с наскоку его не обновишь.
Сегодня состоится PMXPO 2013 - ежегодная онлайн-конференция по Управлению Проектами. Организатор - ProjectManagement.com
Темы сессий выглядят интересно:
взгляд на будущее управления проектами, советы по ОУП, agile в корпорациях, минимальный набор инструментов для управления проектами, почему нужно сертифицироваться на PMP, и какие-то открывающие и закрывающие выступления про которые ничего не понятно, но наверняка будет воодушевляюще. Зарегистрироваться можно тут (бесплатно).
Начало в 19:00 по Москве. Завершение в 4:00 :((
Будет ли запись - неизвестно
Рикардо Варгас, когда-то давно вдохновивший меня своей схемой по PMBOK3 на создание моих собственных схем процессов по управлению проектами, программами, портфелями, перевыпустил свои схемы по новой версии PMBOK - PMBOK5. Их две: полная и укороченная.
An error occurred. Включите JavaScript в браузере или посмотрите видео на странице www.youtube.com.
Схемы доступны для скачивания на его сайте.
Расскажите - какие схемы вам больше нравятся - мои или его? ;)
Получил от команды занимающейся Software-расширением для PMBOK ответы на свои комментарии, которые я давал в декабре.
И порадовался.
Большинство из моих 30+ замечаний “принято” или “принято с модификацией”. Часть отправлена редакторам, т.к. это замечания по их части. И только одно из замечаний зареджекчено.
Будет исправлена куча мест с неконсистентностью когда в одном месте употреблялся один термин, а в другом аналогичном месте другой термин, или когда кусок текста явно относящийся к инструментам и методам был указан в выходах.
Я еще немного обновил схему процессов управления проектом по PMBOK 5. Улучшил оформление: цвета, тени, размеры линий. Кажется, сейчас она выглядит максимально наглядно и, даже, красиво.
Скачать схему подготовленную для печати в формате PDF можно на сайте https://pmi.ru в зоне для членов (в случае вопросов пишите мне).
Если у вас есть идеи что еще можно улучшить - пишите в комментариях.
Коллеги,
представляю вам обновленную блок-схему процессов Управления Проектом по новой, пятой версии РуководстваPMBOK®.
Теперь схема стала цветной - для каждой области знаний выбрана своя раскраска, что резко улучшает восприятие информации.
Ключевым отличием схемы, помимо самих изменений в процессах PMBOK, стало изменение в связях между процессами. Прежняя схема содержала связи описанные еще в PMBOK 3. Однако, за прошедние с тех пор 9 лет PMBOK прилично обновился. И новая его версия уже не содержит четких связей между всеми процессами.
Запустил опрос в группе PMP в ВКонтакте и, чтобы собрать как можно больше классных идей, хочу его продублировать:
Коллеги, в формате брейнсторминга (1. без критики ответов; 2. бред допустим) ответьте - какой лично вам или вашей компаниии хотелось бы активности со стороны PMI (глобального и/или Московского отделения): мероприятий, статей, встреч, форумов, обучающих материалов/вебинаров, волонтерских проектов…. чего угодно - прошу свободно и смело пофантазировать - чего не достаточно или хотелось бы иметь больше для своего / своих сотрудников/коллег/руководства профессионального роста в области управления проектами?
Продолжаем изучение Software Extension to the PMBOK® Guide.
Я оставил уже более 30 замечаний авторам.
Т.к. по соглашению не могу приводить тексты из стандарта (но он доступен всем желающим - не только членам PMI - так что вы можете сами зайти и почитать), то приведу свои впечатления:
1. Мне очень нравится что наконец-то PMI уделили внимание модному Agile.
Правда они умудрились ни разу не употребить это слово;) Но идеология в стандарте получается вполне себе стройная: жизненный цикл бывает предсказуемым (классический водопад) или адаптивным (agile), и есть ряд промежуточных вариантов - по самому центру итеративные и инкрементные жизненные циклы.
Интересная новость для тех кто работает в сфере ИТ!
PMI планирует скоро выпустить Software Extension to the PMBOK® Guide Fifth Edition.
**
**
Драфт доступен уже сейчас для обзора и обратной связи:
http://ed.pmi.org/
