Наверняка, вы знаете мою одностраничную схему управления проектами. Я получил много отзывов от людей которым она помогла в подготовке к экзамену.

Но я всегда знал что существует вероятность того что глобальный PMI “наедет” на меня за нарушение их прав, и вот это случилось.

При создании схемы я рассуждал так:

• Нарушением копирайта не являются случаи когда работа обладает достаточным количеством изменений. Моя схема содержит важные и полезные изменения: связи между процессами, цветовое кодирование, обзор всего на одной странице - все это позволяет проще усвоить информацию из PMBOK. Статья в Википедии про Transformativeness содержит примеры, на мой взгляд, подтверждающие что такие изменения соответствуют принципам fair use.
• Изначальная идея подобной схемы принадлежит Рикардо Варгасу (достаточно известный консультант по управлению проектами) - он сделал такую схему по 3ей версии PMBOK. Она мне очень помогла в подготовке к экзамену. Поэтому, по ее примеру, я сделал схему по 4й версии PMBOK. И, наконец, мы оба сделали наши схемы по 5й версии PMBOK. Если это позволено ему, то почему не может быть позволено мне? Правда стоит сказать что для 5й версии Рикардо уже получал разрешение от PMI.
• Существует несчетное количество тренингов и книг по управлению проектами где перечисляются названия, выходы, выходы, инструменты и методы процессов из PMBOK. Не может быть чтобы все они были нелегальными (я знаю что картинки из PMBOK можно и нужно покупать - но тут речь не о картинках, а названиях процессов и их элементов).
• Использовать схему не имея PMBOK практически невозможно - схема лишь помогает людям лучше понять PMBOK (т.е. его придется приобрести), популяризирует его, и в конечном итоге способствует появлению новых членов PMI и новых PMP (и полученные отзывы подтверждают это). Так что наличие схемы очень выгодно PMI.
• Разрешение сразу лучше не просить, потому что могут и отказать, а вот когда схема уже доказала свою полезность, стала популярной и очевидна ее польза для PMI, то просить разрешение гораздо проще.
• Ну и самое главное - лучше жалеть о сделанном, чем о не сделанном ;)

Отписал довольно дружелюбный ответ в PMI поясняющий мою позицию и их выгоду. Посмотрим что там скажут.

Меня тут спросили почему я обновил схему по управлению проектом с выходом нового PMBOK 5, но не обновил схему по управлению программой, хотя новая третья версия Стандарта по управлению программой также вышла в районе нового года.

Помимо того, что на это просто не хватает времени, и востребованность управления программами и портфелями сильно ниже чем управления проектами, со Стандартом по Управлению Программой произошли огромные изменения и с наскоку его не обновишь.

Что именно изменилось?

Сегодня состоится PMXPO 2013 - ежегодная онлайн-конференция по Управлению Проектами. Организатор - ProjectManagement.com

Темы сессий выглядят интересно:

взгляд на будущее управления проектами, советы по ОУП, agile в корпорациях, минимальный набор инструментов для управления проектами, почему нужно сертифицироваться на PMP, и какие-то открывающие и закрывающие выступления про которые ничего не понятно, но наверняка будет воодушевляюще. 

Зарегистрироваться можно тут (бесплатно).

Начало в 19:00 по Москве. Завершение в 4:00 :((
Будет ли запись - неизвестно

Рикардо Варгас, когда-то давно вдохновивший меня своей схемой по PMBOK3 на создание моих собственных схем процессов по управлению проектами, программами, портфелями, перевыпустил свои схемы по новой версии PMBOK - PMBOK5. Их две: полная и укороченная.
 

An error occurred.

Включите JavaScript в браузере или посмотрите видео на странице www.youtube.com.

Схемы доступны для скачивания на его сайте.

Расскажите - какие схемы вам больше нравятся - мои или его? ;)

Получил от команды занимающейся Software-расширением для PMBOK ответы на свои комментарии, которые я давал в декабре.

И порадовался.

Большинство из моих 30+ замечаний “принято” или “принято с модификацией”. Часть отправлена редакторам, т.к. это замечания по их части. И только одно из замечаний зареджекчено.

Будет исправлена куча мест с неконсистентностью когда в одном месте употреблялся один термин, а в другом аналогичном месте другой термин, или когда кусок текста явно относящийся к инструментам и методам был указан в выходах.

Я еще немного обновил схему процессов управления проектом по PMBOK 5. Улучшил оформление: цвета, тени, размеры линий. Кажется, сейчас она выглядит максимально наглядно и, даже, красиво.

Скачать схему подготовленную для печати в формате PDF можно на сайте https://pmi.ru в зоне для членов (в случае вопросов пишите мне).

Если у вас есть идеи что еще можно улучшить - пишите в комментариях.

Коллеги,

представляю вам обновленную блок-схему процессов Управления Проектом по новой, пятой версии Руководства PMBOK®.

Теперь схема стала цветной - для каждой области знаний выбрана своя раскраска, что резко улучшает восприятие информации.

Ключевым отличием схемы, помимо самих изменений в процессах PMBOK, стало изменение в связях между процессами. Прежняя схема содержала связи описанные еще в PMBOK 3. Однако, за прошедние с тех пор 9 лет PMBOK прилично обновился. И новая его версия уже не содержит четких связей между всеми процессами. Причина в том, что PMBOK декларирует, что процессы и группы процессов могут и должны выполняться параллельно. И рекомендовать определенный порядок выполнения процессов PMBOK не берется - на каждом проекте нужно самостоятельно его определять.

Запустил опрос в группе PMP в ВКонтакте и, чтобы собрать как можно больше классных идей, хочу его продублировать:

Коллеги, в формате брейнсторминга (1. без критики ответов; 2. бред допустим) ответьте - какой лично вам или вашей компаниии хотелось бы активности со стороны PMI (глобального и/или Московского отделения): мероприятий, статей, встреч, форумов, обучающих материалов/вебинаров, волонтерских проектов…. чего угодно - прошу свободно и смело пофантазировать - чего не достаточно или хотелось бы иметь больше для своего / своих сотрудников/коллег/руководства профессионального роста в области управления проектами?

Продолжаем изучение Software Extension to the PMBOK^® Guide.

Я оставил уже более 30 замечаний авторам.

Т.к. по соглашению не могу приводить тексты из стандарта (но он доступен всем желающим - не только членам PMI - так что вы можете сами зайти и почитать), то приведу свои впечатления:

Интересная новость для тех кто работает в сфере ИТ!

PMI планирует скоро выпустить Software Extension to the PMBOK® Guide Fifth Edition.

**
**

Драфт доступен уже сейчас для обзора и обратной связи:

http://ed.pmi.org/