В начале года я проводил опрос руководителей проектов по поводу их зарплат и других характеристик их работ.
Анализ занял гораздо больше времени чем я ожидал (я умудрился один раз даже потерять уже почти готовый результат, но исходные данные остались и пришлось начать все сначала, когда нашлось время). Наконец-то представляю вам результат.
И благодарю Московское отделение PMI за поддержку данного исследования.
Ожидаемо, Москва и Питер коррелируют с более высоким доходом,
В прошлом году я уже проводил исследование зарплат Руководителей Проектов в России - вот его результаты: http://trunin.com/2014/01/Russian-PM-Salary-Survey-2013-Results.html
И теперь для того чтобы можно было понять как изменилась ситуация в 2014 году я, с поддержкой Московского отделения PMI (http://pmi.ru), провожу новый опрос.
Если вы работаете в сфере управления проектами в России, то ответьте, пожалуйста, на ряд вопросов. Это займет у вас около 15 минут.
Если вы не работаете в сфере управления проектами, просьба не отвечать на вопросы.
Завершилось исследование по зарплатам руководителей проектов в России.
Большое спасибо коллегам из соц.сетей - тем кто распространял данный опрос!
В итоге было получено 348 анкет.
Анкеты были проанализированы и данные были очищены: были исключены анкеты с не российскими городами и с не полным рабочим днем. Также были исключены анкеты в которых содержались ошибочные или противоречивые данные. В итоге осталось 280 анкет на основе которых и построено данное исследование.
В сравнении с PMI данное исследование содержит ряд отличий.
PMI позавчера опубликовали результаты исследования зарплат Руководителей Проектов.
Исследование интересное.
Во-первых, интересны данные разрезе стран (кто думает об иммиграции?). Оказалось что наибольшие медианные зарплаты - в Австралии: $134k, а наименьшие - в Египте: $24k. В США медианная зарплата: $108k. В Великобритарии: $90k.
Во-вторых, еще более интересны зависимости зарплат от пола, опыта, должности, размеров проектов и команд, образования, наличия сертификатов, размера и типа организации, и т. п - и все также в разрезе стан.
На прошлой неделе вышла финальная версия расширения PMBOK для программного обеспечения - Software Extension to the PMBOK Guide Fifth Edition
Я уже писал о своем впечатлении от драфт версии.
И о том что почти все мои замечания решили принять.
И вот вижу, что по-факту финальная версия действительно существенно улучшена по сравнению с драфт. Повысили читабельность названий ITTO, добавили необходимые пояснения.
Цель нового стандарта я вижу в том, что он должен снять скепсис практиков занимающихся софтварными проектами о не применимости классического подхода PMBOK в реальной жизни.
Наверняка, вы знаете мою одностраничную схему управления проектами. Я получил много отзывов от людей которым она помогла в подготовке к экзамену.
Но я всегда знал что существует вероятность того что глобальный PMI “наедет” на меня за нарушение их прав, и вот это случилось.
При создании схемы я рассуждал так:
Нарушением копирайта не являются случаи когда работа обладает достаточным количеством изменений. Моя схема содержит важные и полезные изменения: связи между процессами, цветовое кодирование, обзор всего на одной странице - все это позволяет проще усвоить информацию из PMBOK.
Меня тут спросили почему я обновил схему по управлению проектом с выходом нового PMBOK 5, но не обновил схему по управлению программой, хотя новая третья версия Стандарта по управлению программой также вышла в районе нового года.
Помимо того, что на это просто не хватает времени, и востребованность управления программами и портфелями сильно ниже чем управления проектами, со Стандартом по Управлению Программой произошли огромные изменения и с наскоку его не обновишь.
Встречайте вышедший перевод еще одного стандарта PMI:
Project Manager Competency Development Framework (PMCDF) - Second Edition
Модель развития компетенций менеджера проекта (Модель PMCD) - Второе издание.
PMCDF глубоко анализирует компетентность в управлении проектами, раскрывает и подробно описывает ее составные части - компетенции, которыми должен обладать руководитель проектов, и рекомендует действия по оценке и развитию компетентности. PMCDF может применяться как индивидуально руководителями проектов заинтересоваными в собственном профессиональном росте, так и организациями заинтересованными в развитии своих менеджеров.
Сегодня состоится PMXPO 2013 - ежегодная онлайн-конференция по Управлению Проектами. Организатор - ProjectManagement.com
Темы сессий выглядят интересно:
взгляд на будущее управления проектами, советы по ОУП, agile в корпорациях, минимальный набор инструментов для управления проектами, почему нужно сертифицироваться на PMP, и какие-то открывающие и закрывающие выступления про которые ничего не понятно, но наверняка будет воодушевляюще. Зарегистрироваться можно тут (бесплатно).
Начало в 19:00 по Москве. Завершение в 4:00 :((
Будет ли запись - неизвестно
Рикардо Варгас, когда-то давно вдохновивший меня своей схемой по PMBOK3 на создание моих собственных схем процессов по управлению проектами, программами, портфелями, перевыпустил свои схемы по новой версии PMBOK - PMBOK5. Их две: полная и укороченная.
An error occurred. Включите JavaScript в браузере или посмотрите видео на странице www.youtube.com.
Схемы доступны для скачивания на его сайте.
Расскажите - какие схемы вам больше нравятся - мои или его? ;)
