Решил поделиться впечатлениями от поездки в Марсель на PMBOK Translation Verification Committee Meeting (6 мая) и PMI Global Congress 2012 - EMEA (7-9 мая)
TVC Meeting В целом прошел как и ожидалось - его целью был kick-off митинг с коллегами из других стран участвующих в верификации нового PMBOK. Познакомились и обсудили основные вопросы для начала работы по верификации.
Первый раз я, наверное, сидел за столом с коллегами из 11(!
МО PMI запускает проект по переводу на русский язык стандарта о развития компетенций менеджера проекта - Project Manager Competency Development Framework – Second Edition (а вы знали что такой стандарт существует?;).
Процитирую менеджера нашего проекта:
*Стандарт исходит из того, что компетенции менеджера проекта напрямую влияют на исполнение проекта.
Он освящает:
Что такое компетенции Создание структуры развития компетенций менеджера проекта Различные блоки компетенций Знания в области управления проектами и компетенции исполнения Личностные компетенции Развитие компетенций Учитывая формирование в некоторых российских организациях специализированных подразделений, включающих десятки и сотни менеджеров проектов, подобный стандарт безусловно заслуживает внимание к себе.
Как говорил Чебурашка “мы строили, строили и наконец построили” ;)
Московское отделение PMI представляет Стандарт управления портфелями (второе издание) переведенный на русский язык:
Желающие получить свежеотпечатанную книгу могут последовать этой инструкции:
*Книгу можно приобрести в Московском отделении PMI по цене 800 руб. с доставкой по почте, начиная с 25 ноября 2011 г. Email-адрес для заказа книги: books@pmi.ru. В письме необходимо указать число экземпляров, полные данные покупателя (физ. лица или организации), почтовый адрес с индексом, а также контактную информацию.
Я люблю простые и полезные вещи.
И ранее я создал очень полезные одностраничные схемы процессов управления по стандартам PMI:
Схема процессов управления проектом по PMBOK 4 переведенному на русский язык Схема процессов управления проектом по PMBOK 4 на оригинальном, английском языке Схема процессов управления Программой по соответствующему стандарту PMI Судя по полученным мной отзывам мои схемы уже помогли некоторому количеству людей в подготовке к экзамену PMI PMP. А несколько коллег занимающихся консалтингом и тренингами в области управления проектами используют эти схемы для раздачи учащимся на тренингах и для рекламирования своих услуг (с моего согласия).
Когда я готовился к экзамену PMP я столкнулся с тем что в разных местах книги Риты и PMBOK’а разбросаны формулы. А мне было известно что на экзамене эти формулы нужно будет знать. И я себе по ходу что-то выписывал, а что-то нет, и, решая тесты, понимал что что-то забыл, и искал это в книжках.
А недавно я познакомился с продуктом PMP Formula Pocket Guide – мне прислали на ревью его русскую версию.
Везде уже написал кроме своего блога =)
Есть команда волонтеров под флагом Московского Отделения PMI (я среди нее тоже присутствую) и мы занимаемся переводом Стандарта по Управлению Портфелями от PMI с английского на русский язык.
Что нами уже сделано?
В настоящий момент уже обновлен сводный глоссарий, а также сделан перевод названий всех процессов управления портфелем, их входов и выходов, инструментов и методов.
Таким образом пройден этап горячих споров и детального обсуждения тонкостей перевода терминов.
Не прошло и полтора года, как появилась долгожданная русская версия PMBOK 4 (PMBOK 2008) =)
Ранее у меня была только английская версия схемы управления проектами, а теперь я публикую русскую версию этой схемы.
Скачать схему подготовленную для печати в формате PDF можно на сайте https://pmi.ru в зоне для членов (в случае вопросов пишите мне).
Предлагаю вашему вниманию схему процессов Управления Проектом по новому стандарту PMBOK 4 от PMI.
Скачать схему подготовленную для печати в формате PDF можно на сайте https://pmi.ru в зоне для членов (в случае вопросов пишите мне).
На данной схеме на одной(!) странице умещены все процессы со всеми входами, выходами и инструментами. Также нарисованы связи между процессами для самых главных выходов-входов.
Когда в прошлом году [я готовился к экзамену PMP](http://blog.trunin.com/2009/02/pmp.html), я использовал аналогичную схему по старому PMBOK - и та схема мне здорово помогла!
Наши занятия по изучению нового Стандарта Управления Программой, которые мы начали в апреле, подходят к завершению. Осталось пройти 3 главы.
Для того чтобы лучше изучить процессы, запомнить входы, выходы и инструменты я сделал схему:
Схема сделана по аналогии со схемой процессов PMBOK 3rd edition созданных [Ricardo Vargas](http://www.ricardo-vargas.com/). На ней очень удобно видеть все процессы со всеми входами/выходами/инструментами и основными связями на одной странице. Его схема очень помогла мне при [подготовке к экзамену PMP](http://blog.
На днях в сети появился проект российских национальных стандартов по управлению проектами, программами и портфелями.
На форуме
Московского чартера PMI уже принялись его обсирать. :)
А мне кажется что это очень хорошее начало. Учитывая как у нас в России всё издавна делается через одно место и процессы никем и никак не контролируются появление таких ГОСТов и обязывание исполнителей хотя бы гос-заказов соответствовать им может существенно увеличить прозрачность процессов и успешность проектов.
