В январе 2022 года я начал курс Гений Общения от одного из лучших тренеров по публичным выступлениям. Во втором уроке вы найдете подсказки, необходимые для общения в стрессовых ситуациях, когда время на исходе (ELEVATOR PITCH). Там конкретные инструкции о том, что говорить в таких ситуациях, а о чем лучше не упоминать.
В январе 2022 года я начал курс Гений Общения от одного из лучших тренеров по публичным выступлениям — чтобы быть чуть менее токсичным и более эффективным 🙂
Урок 1 рассказывает:
Интересно узнать, как наш разум принимает решения. Два типа решений: прогнозные и оценочные. Как измерить ошибки от предвзятости и шума. Как измерить стоимость шума. И как бороться с катастрофическими последствиями.
Детализация шума до трех компонентов: системный шум, шум уровня и шаблонный шум. Как измерить (и компенсировать) шумы. Случайный шум как часть шаблонного шума. Как компенсировать случайный шум: эффект мудрости толпы, эффект толпа-в-одном, эффект второго ответа и инструмент диалектической самонастройки.
Как групповая работа влияет на шум. Информационный каскад и каскад социального давления. Как с ними бороться. Эффект групповой поляризации.
Вы осознаете, насколько серьезно на вашу организацию влияют неверные решения? В человеческих суждениях есть два типа ошибок: предвзятость и шум. Предвзятость - очень широко известная проблема, и вы наверняка слышали о ней. А шум не так широко известен. Тем не менее, он влияет на МНОГИЕ решения во ВСЕХ отраслях.
В государственных решениях очень много шума. В коммерческих компаниях очень много шума.
Шум можно сделать видимым и уменьшить. Сложнее измерить шум в уникальных единичных решениях, но он все равно там присутствует и его тоже можно уменьшить.
CBINSIGHTS опубликовали в этом году интересное исследование 12 основных причин неудач стартапов
Они проанализировали 110+ неудач стартапов и определили 12 корневых причин.
Думаю, стоит знать причины и их априорные вероятности.
